AI和IDC这些搞数据分析的企业搞了个产教融合的大会，颜廷方作为山东五征集团的首席信息官就去了。这家企业是搞制造的，现在全球制造业都在搞数字化、智能化，咱们国家作为制造业大国，也得跟上。所以，颜廷方讲了一下他们的经验。他说，五征集团想把自己打造成百年老店，振兴民族工业，数字化转型就成了他们的核心引擎。他们觉得，要让企业从传统制造变成智慧制造，得靠数据和算法还有算力这几个东西。五征集团把研发、制造、供应链这些环节全都打通了，还把数据从设备到管理都连起来了。这样做就是为了实现柔性生产和敏捷供应链，让生产效率更高、成本更低。颜廷方还展示了他们的一些实际成果。他们自己开发了一个车联网平台，还有个叫“数治平台”的东西。这个平台提出的“数出同源，利出一孔”就是说把数据当成核心资产统一管理。五征集团用数字化技术覆盖了研、产、供、销、服全价值链，不是单纯堆砌技术，而是形成了一套完整的方法论。这些做法让他们拿到了IDC的国际大奖。颜廷方提到，现在制造业转型最大的挑战是缺人才。他说现在需要的人既懂行业工艺又懂数据分析和系统应用。这种复合型人才光靠学校或者企业自己培养都不行。五征集团就给高校提供了一个实践的平台，让学生能在真实场景中锻炼解决问题的能力。同时他们也希望能和高校合作课程共建、实训共担、人才共育。这样企业人才供给也能更精准高效一些。五征集团这个案例告诉我们，制造业的数字化转型是个系统工程，不光是战略和技术的事，还得管理和人才一起上。他们的“业数融合”做法提升了自己的竞争力，还给产教融合提供了具体的场景和路径。未来随着更多企业分享经验开放场景，咱们国家制造业在数字化浪潮中肯定能培育出新质生产力。