推动国资国企改革深化提升、培育新质生产力的关键阶段，福建省国资委近期围绕“五大行动”连续组织专题推进会，面向所出资企业和专业机构集中听取建议、细化年度安排，旨在以更强统筹、更实举措推动省属企业向新向优发展，服务全省经济社会高质量发展大局。 问题：面对外部环境变化与产业转型升级的双重压力，部分省属企业在科技成果转化效率、资本市场运用能力、国有资产盘活成效以及高层次专业人才供给各上仍存短板。一些企业传统业务占比偏高，创新投入产出效率有待提升；部分上市公司治理效能、信息披露质量与市值管理能力仍需加强；基金投资协同、投研能力和考核机制亟待完善；存量资产结构不够优化，低效无效资产占用资源，影响资金周转与投资能力；人才结构与新兴产业需求的匹配度需要继续提高。 原因：上述问题特点是阶段性与结构性叠加。一上，产业周期与技术迭代加快，要求国企战略配置、组织机制与市场化能力上同步升级；另一上，资本市场改革深化、监管规则完善，对上市公司规范运作、提高质量提出更高要求；同时，国有资本布局优化进入纵深，必须通过基金与资产运营更高效引导资源向战略性新兴产业、未来产业集聚。加之区域产业竞争加剧，能否形成“科技—产业—资本—人才”良性循环，直接影响省属企业新一轮竞争中的位势。 影响：此次专题推进会按“五大行动”分板块部署，传递出福建国资系统聚焦主责主业、强化创新驱动、提升资本运作与资产管理水平的明确信号。对企业而言，若有关措施落地，将有助于增强科技创新源头供给与产业化能力，提升上市公司质量与融资效率，拓宽产业投资通道，推动存量资产焕新增效，形成更具活力与韧性的经营体系。对地方经济而言，国资国企作为重要支柱力量，其投资方向与效率变化将带动产业链上下游协同，促进“555X”产业集群建设，提升区域产业竞争力与抗风险能力。 对策：一是以“上市提质”为抓手，推动省属控股上市公司规范发展、提质增效。专题会上，省国资委听取21家省属国有控股上市公司主要负责同志意见，研究年度计划与重点任务，并邀请福建证监局及证券机构相关负责人提出专业建议。会议强调，省属企业要深刻把握资本市场发展趋势与政策取向，主动适应制度变革，在规范治理、主业聚焦、提高信息披露质量、强化投资者沟通等上持续用力，把制度与市场红利转化为高质量发展的内生动力，更好服务全省发展大局。 二是以“基金赋能”为牵引，构建协同高效的国资基金矩阵。推进会上，相关企业与基金管理机构围绕落实基金赋能行动提出建议。会议要求紧扣“555X”产业集群，完善协同合作机制，增强投研能力建设，优化考核评价办法，引导基金坚持产业逻辑与长期主义，提升专业化、市场化运作水平，推动资金更多投向关键领域、薄弱环节和战略性新兴产业，为发展新质生产力提供支撑。 三是以“资产增效”为突破，提升国有资产运营质量与效率。会议交流高速集团、国资公司等单位盘活国有资产、治理亏损企业的做法，明确要求深化国有资产分类盘活，推进亏损企业治理，坚决处置低效无效资产，增强资产活力和抗风险能力。通过提升资产周转效率和现金流质量，为企业再投资、再创新拓展空间。 四是以“科创孵化”为核心，强化企业创新主体地位与成果转化。专题推进会听取工控、能化、汽车、电子、船舶等企业及重点实验室、研究院、产业平台负责人汇报。会议提出要推动科技创新与产业创新深度融合，锚定目标任务，明确实施路径，强化资源要素向科技型企业集聚，促进创新链产业链资金链人才链贯通，形成更稳定的技术供给与产业化能力。 五是以“人才培优”为保障，打造适应新阶段的国资国企人才队伍。会议听取17家省属企业建议，强调把人才工作摆在更加突出的位置，以更强紧迫感和战略视野推进人才强企，建设政治素质过硬、专业能力突出、结构更优、富有活力的人才队伍，为企业改革发展和创新转型提供持续动力。 前景：福建省国资委表示，将增强组织领导，细化任务清单与年度工作计划，建立常态化进展通报机制，推广典型经验做法，推动重点举措见行见效。可以预期，随着“五大行动”持续推进，福建国资国企将在科技创新、资本运作、产业投资、资产运营和人才支撑上形成更系统的能力组合，国有资本配置效率和企业核心竞争力有望提升，为福建在中国式现代化建设中奋勇争先贡献更坚实的国资力量。
这场改革既是落实中央部署的具体行动，也是适应高质量发展的必然选择。在培育新质生产力的背景下，"五大行动"的实施效果将取决于改革措施的落地深度。福建的实践或将为地方国企改革提供有益借鉴。