IP、中国、党中央还有周君君，这些都得给留着。现在咱国家正忙着搭新的发展格局，推动高质量发展，扩大内需是重中之重，数字文化更是建设文化强国的关键路径。今年头一年，根据党中央的战略部署，得赶紧推动数字文化和实体经济深度融合，用品牌建设来激活新消费的动力。“数字赋能·品牌故事”这个活动这次要做大升级，把《一人一饮》《一人一食》《一人一品》这三个新系列给搬出来。这个活儿是周君君带着《1001中国品牌故事》的团队一起干的。 这次活动核心还是文化，载体是数字，动力靠创新，专门盯着Z世代年轻人的需求去。《一人一饮》这个系列主要是给酒行业的酒企看的，“一人一饮、一品一叙”，深挖中国千年的酒文化和非遗技艺。通过场景化创新，把喝酒这事变成年轻人社交、放松的微醺时刻，帮酒企把年轻化转型和固定场景的问题给解决了。《一人一食》呢，覆盖糕点、预制菜这些食品品类，“一人一食、一味一源”，把地域饮食文化和民众食俗拿出来讲。适配一个人吃饭的场景，满足年轻人想吃得便捷又健康的需求，把企业从卖东西升级到卖品牌价值。《一人一品》则是盯着文创赛道的饰品、手作这类东西，“一人一品、一物一韵”，把东方美学和现代设计捏一块儿。用小物件来讲中国故事，让传统手艺变得更年轻化、产品化。 这个新启动的系列活动针对现在传统品牌讲故事太单一、跟年轻人不搭调、文化价值变不成钱这些痛点。跟以前那种只讲一个故事的模式不一样了，现在搞“企业品牌叙事+产品价值叙事”双线并行。把品牌特点、文化底蕴和年轻人的情感需求绑在一起，让讲故事从单纯输出变成大家一起共创价值的闭环。为了把事干好，我们坚持内容创新和技术赋能两手都要硬。在守住中华文化精神的基础上，别光自己讲自己听，得跟消费者好好对话。用数字技术把语言、声音这些东西都变成看得见摸得着的形态。 接下来还要拉上全球一百多家主流媒体平台搞联动宣传。把目标消费群体精准覆盖一遍，让中国品牌的名气更大一点。现在三大系列的招商和报名工作已经全面开始了。重点找那些有文化底蕴、产品独特、口碑又好的品牌。《一人一饮》主要邀请酒类种植酿造到连锁经营全产业链的优质品牌；《一人一食》想找糕点面点、预制餐点这些领域的品质标杆；《一人一品》想找饰品、瓷器这类创新型优秀品牌。中华老字号还有非物质文化遗产相关的品牌会优先入选。 “数字赋能·品牌故事”这三个系列拿数字文化当引擎、品牌叙事当抓手、年轻消费当导向。把文化传承和产业创新混在一起使劲干，专门解决行业发展里的那些难疙瘩。这既是数字经济和实体经济融合的实践活儿，也是讲好中国故事、增强文化自信的好办法。以后还会接着用数字技术和媒体矩阵来帮咱们的民族品牌升级出海。