南昌市执法队给企业开出了一个“三高”方案，想让企业安心在市场里闯荡。 他们先把21个重点任务拆成了7项具体的措施，并且给每项任务都定好了时间表、路线图，还有具体的负责人。这样一来，从领导到普通员工都把这事当成自己的责任，大家一起努力干。 在帮扶企业方面，他们还搞了个“映山红”帮扶小队，主动上门给江西兆池半导体、南昌凯迅光电还有江西耶兹铜箔这些准备上市的企业送政策、送服务。半年里他们去了12次，帮企业建好了环保台账，让这些公司在冲刺资本市场的同时环保也能跟上步伐。 对那些虽然有错但及时改正的企业，他们也不轻易处罚。2022年以来，已经有5家企业因为整改及时免掉了94.6万元的罚款，既守住了法律底线，又帮企业留住了资金。 除了处罚，他们还尝试了说理式执法，用群众能听懂的话讲道理、讲案例。现在已经给20多家公司做过这种执法活动了，现场解答了180多个问题，企业对这个满意度达到了96%。 这次执法也让南昌成了全省试点城市，打造了一个“六化”标准的执法铁军队伍。 为了管理隐患风险，他们在全市118家重点企业门口竖起了标识牌。现在78家企业已经挂上牌子了，39家还做好了应急预案备案。他们还准备跟21家企业签订应急物资协议，把隐患从“事后发现”变成“事前预警”。 通过这一系列动作，“能力建设年”成了实实在在的获得感和满意度：政策更暖、执法更稳、环境更好。下一步，他们还要用更实的作风和举措给市场主体保驾护航。