最近吉林法院用创新的机制，解决了执行难的问题，执行效果一直稳居全国第一。吉林高院执行局最近公布了一组数据，2025年全省法院一共受理了14.76万件执行案件，结案的有14.55万件，结案率高达98.6%。这个成绩是靠一套综合了机制创新、科技支持和协同治理的系统工程得来的。为了对付执行中“查人找物难”和“协同联动难”的问题，吉林高院把注意力放在三类重点案件上：关联性强、信访多、长期没结的案子。他们给这些案子建立了“三类清单”分类管理模式，利用系统筛查、基层上报和信访倒查来精准识别。 接着他们搭建了全链条闭环机制来推进工作，跨区域、跨层级地协同执行，这样交叉指令就能落地见效了。吉林法院还把源头治理作为重点，也就是“抓前端、治未病”，把化解矛盾的关口提前了。通过健全保全机制和完善调解程序，推动“调解成功”和“履行到位”同步实现，从根本上减少了新案产生。他们还弄了个判后督促制度来衔接审判和执行环节，让大家不再光盯着裁判不看执行。 对于那些无财产可执行的案件——也就是所谓的“历史包袱”，吉林法院搞了个“终本清仓”行动。他们把没有财产可供执行的案子进行标准化管理，把资源集中给有财产可供执行的案子用。这不仅清理了沉积案卷，还给后续工作腾挪出更多空间和人手。最值得一提的是吉林在“执破衔接”上的突破。对于那些资不抵债、无法经营的企业，他们快速启动破产清算程序让它们退出市场；对于还有希望的企业则进行重整和解来帮它们脱困。这个机制在处理烂尾楼问题上很管用。 从加强协同到源头治理，从清理积案到市场退出，吉林法院用系统思维推动执行工作高质量发展。这不仅让核心指标领跑全国，还积累了不少好经验。这次实践给营造稳定透明的营商环境提供了坚实的法治动力。