济南这些年在吸引人才方面可真没少下功夫，连续四年都拿下了“最佳引才城市”的名头。现在竞争越来越激烈，能不能留住人可是衡量一个地方发展潜力的关键。最近济南市人力资源和社会保障局那边传来了好消息，到了“十四五”中期，全市人才总量已经超过了310万人。这个成绩不光说明济南在用人这一块做得不错，也说明这座城市在整个区域发展格局中的地位越来越重要了。 要想把人才留住，光有好政策可不行，得有实实在在的战略引领和机制创新。“十四五”以来，济南把人才工作放到了城市发展的核心位置上，坚持“引育并重”。为了配合山东省委、省政府提出的目标，济南特意把人才评价、流动还有激励这些关键环节给打通了。比如深化职称制度改革，给非公经济组织开了条绿色通道。还搞了个“专精特新”企业董事长举荐制，已经有919名专业技术人才通过这个方式评上了高级职称。 现在济南的专业技术人才总量已经达到了57.8万人，高技能人才队伍也越来越壮大。光是今年全市就有2310家人力资源服务机构开业，年营收超过了550亿元。每年能给265万人次的劳动者还有29.7万家次的用人单位提供服务。这种情况让济南成功入选了全国首批融合发展试点城市。 产业聚才和靶向育才也得两手抓。济南紧紧抓住“产才融合”这条规律，按照产业需求来精准引才育才。为了促进高校和企业对接，他们搞了个“高校、人才、企业、园区、产业”五位一体的新机制，还开了引才专线78条。组织了超过4000家用人单位去重点高校做对接活动。 再加上数字经济浪潮来袭，济南实施数字技术工程师培育项目还建了黄河数字人才公共实训基地。这样就能加速高校学生和企业员工的数字化转型培养，为建设数字先锋城市储备力量。 光有这些还不够，服务优化和生态营造也得跟上。人才竞争说到底就是生态竞争。济南把精力放在了人才关心的那些“小事”和“大事”上，建立了覆盖全生命周期的服务体系。专门组建了人才服务专员队伍给大家提供住房保障、子女教育等20项绿色通道服务，还连接了500多项市场化资源来解决后顾之忧。 这种“保姆式”的服务模式让人才感受到了城市的诚意和温度，归属感、获得感和满意度都提高了很多。形成了“以服务留人心、以生态聚人才”的良性循环。 展望未来，随着人才这第一资源的活力不断迸发，肯定会为济南在新时代社会主义现代化强省会建设中走在前列提供坚实支撑。