最近吉林法院想出了些新办法来解决执行难，成绩还不错。2025年全省法院一共接了14.76万件执行案子，最后搞完了14.55万件，把执结率推到了98.6%，连续三年都是全国第一。这事儿挺不容易的。 吉林省高级人民法院现在说，要优化法治营商环境，这是检验司法效能的一个重要标准。执行工作不光是司法公正的最后一步，还得看办事效率怎么样。他们这个成绩是怎么来的？主要是靠创新机制、用科技帮忙，再加上各个部门配合。 吉林高院执行局主要盯着三类案子：关联性强的、老百姓投诉多的、还有拖了很久都没结的。他们建立了“三类清单”，通过电脑筛查、基层上报还有信访线索倒查来识别这些案子，给每个案子都标上号。 他们还建了个全链条闭环的工作机制，就是要加强不同地方和不同部门的配合。以前执行有时候碰到地区壁垒或者信息不通的问题，现在通过这个机制就好多了。 为了源头治理，吉林法院主张在矛盾刚开始的时候就解决它。他们健全财产保全机制和调解程序，让“调解成功”和“履行到位”同步进行。这样就能减少后来的执行案子数量。 吉林法院还特别在意法院判决和执行之间的衔接。他们规定判决出来后就要督促履行到位，扭转那种重判轻执行的习惯。这能提升裁判的权威性和公信力。 针对那些已经终结本次执行程序的老案子（也就是所谓的“历史包袱”），吉林全省搞了个“终本清仓”的专项行动。把没有财产的案子标准化管理起来，把司法资源都用在有财产可供执行的案子上。 这个做法不光清理了老案卷，还腾出了更多资源和人力去做别的事儿。值得一提的是，在“执破衔接”上吉林也有新突破。 对于资不抵债或者已经没能力经营的企业，法院会依法启动破产清算程序。这样能让“僵尸企业”退出市场，把生产要素释放出来；而对还有潜力的企业呢？法院就会通过重整或者和解来协调各方利益帮企业渡过难关。 这种做法在化解房地产领域的烂尾楼问题、保障购房者权益方面特别管用。这说明司法审判在服务经济社会发展大局上还是很有主动性和创造性的。 从加强协同到治理源头问题，从清理积案到畅通市场退出渠道，吉林法院用系统思维推动工作高质量发展。这种立足实际、注重长效治理的做法能为营造好的营商环境注入法治动力。