问题——冰雪旅游热度如何从“季节性爆点”转向“更长周期供给”。近年来，哈尔滨冰雪旅游吸引力持续提升，但室外冰雪产品受气候、客流高峰与游览周期影响明显，“想看却错过”“想玩但天气不便”等需求客观存。如何在冬季后段乃至跨季节维持体验品质、提升承载能力，成为冰雪城市推动文旅高质量发展的现实课题。 原因——以室内场景补齐供给短板，满足多元化消费需求。2月22日（正月初六），哈尔滨冰雪大世界梦幻冰雪馆焕新开园。梦幻冰雪馆总面积约23800平方米——景观均由真冰真雪打造——通过室内恒温环境实现“冰雪不断档”，在产品结构上形成对室外冰雪景区的补充。本次升级不仅把第二十七届哈尔滨冰雪大世界的部分“网红”景观进行室内化呈现，还围绕游览动线与沉浸式体验打造五大主题区域：在“秘境·林海雪原”侧重冰雪意境与互动项目结合；“情境·冰清玉洁”突出主题冰雕打卡与节庆祝福表达；“极境·极地世界”通过冰酒吧、套娃城堡等营造浪漫氛围；“梦境·冰韵华章”把城市历史、建筑风情与音乐艺术等元素融入冰雕叙事；“幻境·雪舞天街”以赛事情怀与互动体验为核心，配置趣味滑道、演出及光影秀，强化可参与性与观赏性。同时，十二生肖、冰钢琴、蒸汽火车、冰竖琴等经典景观在馆内重现，回应游客“再看一次”的需求。 影响——延伸产业链条，推动消费回补与城市品牌增值。室内冰雪场景的扩容，有助于把“看冰雕”升级为“看、玩、拍、演”一体的复合体验，更释放亲子游、情侣游、团队游等细分客群需求。新春期间推出优惠票价，也为节后消费接续提供抓手，有利于带动周边餐饮、住宿、交通、文创等配套消费。从城市层面看，室内冰雪产品有助于形成更稳定的旅游供给体系，提升哈尔滨冰雪品牌的可持续传播能力，让“冰雪名片”从单一景区热度转向全域文旅综合竞争力。 对策——以内容更新和服务标准化提升“常态化运营”能力。业内人士认为，室内冰雪乐园要实现长周期运营，关键在于内容迭代、服务质量与安全管理的同步提升。一上，应建立主题更新机制，围绕传统节日、城市文化、体育赛事等开展阶段性创意策展，形成“常来常新”的吸引力；另一方面，应提升客流组织、保暖提示、动线引导、互动设施维护等细节，确保沉浸体验与游客安全并重。同时，可加强与本地演艺、文创、研学资源联动，丰富消费场景，提升停留时长和二次消费转化。 前景——从“冬季爆款”走向“四季运营”，冰雪经济空间仍待深挖。随着冰雪运动普及和文旅消费升级，游客对品质化、舒适化、沉浸式体验的需求将持续增长。室内冰雪项目能够在季节交替与气候波动中提供稳定产品，为冰雪城市探索“四季可游、全时可玩”的新路径。未来，哈尔滨如能完善“室内+室外”“冰雪+演艺”“观光+运动”“景区+商圈”的组合供给，冰雪资源的溢出效应有望更充分释放，形成更具韧性和增长潜力的文旅产业生态。
哈尔滨冰雪大世界梦幻冰雪馆的开园，不仅为游客提供了全新的冰雪体验，更反映了冰雪文化产业在创新发展中的新思路。从季节性景区到全年开放的室内主题乐园，从单纯的自然景观到文化艺术的融合呈现，这个转变见证了冰雪旅游产业的成熟与升级。在文化自信和产业创新的时代背景下，如何让传统冰雪文化焕发新的生命力，如何在保留经典的同时不断推陈出新，梦幻冰雪馆的实践给出了有益的答案。