湖南搞了个很火的活动，把体育赛事跟旅游消费结合在一起，直接变成了拉动经济的新引擎。最近几年，大家都在琢磨怎么搞活消费市场，湖南那边就拿大型体育赛事开刀，硬是把文化、体育和旅游这三个领域给打通了。尤其是2025年9月到12月办的“湘超”，那是个能看明白体育经济和旅游消费怎么互相拉动的好例子。 现场观众一共来了241.35万人，外省的就有26.3万人，一下子就带火了好几个城市，游客接待量冲到了6688.6万。大伙在吃住行游上一共花了136.79亿元。这成绩可不是白来的，交通、餐饮这些地方都跟着赚了大钱。外地的朋友坐高铁、飞机或者开车来比赛现场，光是这些交通费用就高达8663.14万元。 有72.67万观众散场后不着急走，直接进了商圈夜市，这一波就让餐饮卖了5376.84万元。住店的费用也涨了近4000万元。最有意思的是，差不多有10.51%的人看球之后没走，成了来玩的游客，形成了一种“看完球再去旅游”的新玩法。 为了把这件事办好，湖南省文化和旅游厅联合商务厅、体育局和14个市州组成了“1+3+14”的大队伍。他们还找了2000多家商户一起配合，发了不少消费券，直接带动线上线下卖了18亿元。除了赛场上的热闹，全省各地还搞出了近500个“第二现场”，把赛场搬到了城市商圈和旅游街区。比赛那天的人气比平时高了40%，辐射范围一下子就大了。 各个市州也没闲着，都根据自己的资源想了点不一样的办法。长沙把文化、体育和商业揉在一起；衡阳弄出了“赛事展销商圈景区”的体系；湘西州搞出了门票免单、住宿打折的套餐；永州还把大家在网上挂票的梗变成了官方符号，叫“永冲锋”。 这套模式说明了体育赛事不光是比赛，更是赚钱的好平台。只要政府领着路、市场使劲干、社会一起上，就能把经济效益和社会效益都给挖出来。以后随着大家消费升级、产业融合的步子越迈越大，“体育+文旅”这种模式肯定会被更多地方拿去用。“湘超”表现出来的带动作用不仅仅是几个数字好看，更是告诉大家创新供给、激活需求是怎么回事。 接下来该怎么把体制机制搞得更顺溜、把消费场景铺得更广、把品牌养得更久？这是大家在推动高质量发展时要好好琢磨的事儿。这种经验对别的地方来说也是个现成的样板。