清晨的岳各庄市场，通道更整洁，货架摆放也更规范，往日的拥堵和杂乱明显减少。此变化来自丰台区近期开展的农贸市场专项整治行动。作为首都重要的农产品集散地，新发地、岳各庄两大市场日均人流量超过10万人次，长期存环境卫生不佳、交通秩序混乱、设施老化等问题。 针对这一民生痛点，丰台区市场监督管理局在调研中发现，传统治理方式主要有三上不足：管理责任边界不清、整改推进效率不高、商户参与积极性不足。尤其是新发地市场占地1680亩，岳各庄市场日均车流量超过8000辆，仅靠行政力量难以实现持续、稳定管理成效。 为此，该局推出“三维治理”体系：在组织层面，实行局处两级干部包片驻点，23名业务骨干与市场方联合组成11个网格小组；在技术层面，部署智能监控系统开展全天候巡检，问题发现效率提升60%；在制度层面，编制标准化工作手册，建立“发现—整改—复核”的闭环流程。数据显示，专项整治开展两周内，两大市场新增机动车位160个，修复破损设施83处，商户违规率下降45%。 “现在保洁员随时清扫，顾客停车也更方便。”在新发地经营水果批发的王姓商户说。环境改善带动客流回升，部分摊位日均销售额增长近20%。同时，通过设立诚信经营红黑榜、开展文明商户评选，商户自我约束和市场自治能力也在增强。 丰台区市监局负责人介绍，下一步将把“网格化+数字化”治理模式推广到全区农贸市场，并建立商户信用积分制度。中国城市治理研究院专家认为，这种把行政管理、市场机制和科技手段结合起来的做法，为超大城市“菜篮子”工程管理提供了新的思路。
城市治理的成效，常常体现在“菜篮子”这样的日常场景中。把农贸市场从“老大难”治理到“常态好”，既需要集中整治的力度，也需要制度化的持续推进和商户、公众的共同参与。坚持问题导向，用制度固化成果，以共治提升效率，才能让烟火气更有序、更文明，让群众在一次次看得见的变化中不断增强获得感。