晴隆县“三过关二固定一回避”

今年,晴隆县搞了个巡察新规,叫“三过关二固定一回避”。说白了,就是想把巡察组的成员好好筛选一下,让他们更给力。县委巡察办这次决定先给巡察组配上“最强大脑”,也就是一批业务尖兵。县委第三巡察组的负责人讲过,没有这些“智囊团”,巡察组很难查出被巡察单位的问题,就像探照灯没有光一样。所以今年以来,晴隆县把“自身硬”写进了制度。 县委巡察办在全县范围内筛人,把那些35岁左右的年轻人和专业干部拉进人才库。这个过程叫“建库”,让这些人随时可以参加巡察工作。 在选人方面,县委巡察办设立了“三过关”。首先是政治素质过关,要求干部必须对党忠诚。政治家访和纪律审查双重背调是必不可少的步骤。其次是业务专业过关,把财务、审计、信访还有大数据等专业人员都纳入进来,确保问题线索能被挖得深、找得准。第三个是敢于亮剑过关,要敢于打破人情障碍,对那些怕得罪人的人一票否决。 为了避免“临时搭班子”的问题,晴隆县还实行了“二固定”。组长和联络员这两个关键岗位全部由巡察机构专职编制人员担任。这样一来,固定人员就熟悉流程、掌握尺度了。 为了保证巡察干净彻底,晴隆县还实行了“一回避”。凡是和被巡察单位领导班子成员有近亲属关系或者有利益冲突的人都必须调整回避。制度落地后,已经有3名干部因为这个原因被调整出组。 县委巡察办还搞了一个“一轮一授权、一轮一培训”的用人机制。根据不同行业特点灵活配组,每轮巡前都集中培训一次。今年以来,已经3次动态调整组员了,还有2个人因为能力不匹配被移出人才库。 还有个亮点是组长有权“二次点将”。对于出工不出力的人可以及时替换掉。制度执行至今已经有3名组员被替换掉了,形成了“能者上、庸者下”的良性循环。 县委巡察办透露说下一步要继续优化人才库结构,把大数据、云计算等新兴领域专家请进来。目标是要打造一支政治素质好、专业能力强、作战风格精的“天团”,让利剑高悬、震慑常在。