咱们西湖区在这个开春第一回会上，特意把一个12万多户企业的大群体拿出来说事儿。特别是那些搞人工智能、生命科学或者商业航天的初创企业，大多数还处在“0到1”或者“1到10”的发展阶段。面对技术转化难、场景落地难、市场打开难这些普遍问题，西湖区企业服务发展中心的俞鸿书记把“产业发展顾问团”这副担子挑了起来，想给大家伙儿找个明白人指路。顾问团由1名区分管领导带领，还请来1家牵头单位负责张罗。浙江大学马克思主义学院的陈宝胜副院长认为，只要把产业专家的前沿眼光、链主企业的资源盘子、投资机构的专业经验和政府的行政权力凑到一块，就能产生推动产业发展的“乘法效应”。 咱们云深处董事长朱秋国也是这顾问团的一员。他是过来人，自己也是从一家小作坊一步步变成了“六小龙”的企业。对于刚创业时市场的不确定性和商业路径的反复探索，他说这些坑几乎都踩过。这次朱秋国打算结合自己在真实业务场景里的经验，再加上产业链上下游的协调配合，专门给那些还在起步阶段的小企业帮帮忙。西湖区想通过这个由百多位链主企业负责人、产业专家还有政府部门负责人组成的队伍，深入到产业一线去。大家会在梳理商业模式、搞产业链协同、规划出海路线和设计空间场景这几个维度上发力。“调研里我们发现”，目前西湖区那超12万家企业里头，多数创新型企业都扎堆在未来产业赛道里头。这些还在成长路上的小企业特别需要专业的顾问来指点迷津。咱们这就把这支“顾问团”送上了路，他们会专门针对人工智能、商业航天、生命科学这三大未来产业还有平台经济、文化“新三样”等支柱和特色产业进行全方位的分析诊断。