南安开发区这次带队去江苏常州、无锡、昆山还有苏州，搞了个跨省大考察。眼下正好卡在“十四五”要收尾、“十五五”刚开始的当口，大家都在琢磨咋突破瓶颈、找新动力。咱们县城的开发区，普遍遇到了产业档次不高、资源不够用、创新跟不上的硬骨头。南安虽然搞出了水暖厨卫、石材陶瓷这些拳头产业，可要是想在产业链的现代化程度、土地利用效率和招引高端人才上更进一步，还得下功夫。特别是在周边竞争这么激烈的时候，怎么把手里的老底子变成能长久发展的路子，这可是个大难题。 这次他们挑的江苏那几个地方都挺牛的，算是全国的标杆。武进那边靠着“龙头项目带着配套企业干”的路子，把新能源汽车这些新兴产业全搭起来了；锡山搞的“亩均论英雄”，逼着大家去高效用资源；昆山靠细水长流的服务，把产业链搞得有模有样，还从制造基地变成了创新高地；苏州工业园区更牛，搞“产城融合+人才优先”，把城里弄得又宜居又宜业。这些例子说明啥？说明发展理念变了，不再光是盯着规模大不大，开始重质量和效益；也不再光靠卖地发展，开始往综合城市功能转；更不再光靠人使劲干了，开始靠创新来驱动。 比如在怎么用好土地上，江苏那边搞工业用地弹性出让、搞低效用地二次开发，这就把土地不够用的压力给化解了；在产业生态方面，他们看重龙头企业的带动作用，把上下游的厂子都聚过来，这样的产业链才经得住折腾。南安在调研里特别想把这些经验跟自己的实际情况对号入座。大伙儿都说江苏在产业培育、要素保障、人才服务上的招数，挺能帮咱解决问题。 比如说传统产业要升级，咱们可以学学他们画个细分产业链图谱，把缺的那块儿补上；至于招人难这事儿，“人才管家”这套服务模式也值得学学，把人才服务的全流程都给理顺。这次调研下来，南安定了四个主攻方向：产业集群这块儿要把水暖厨卫、石材陶瓷这俩千亿级的产业往智能化、高端化上带，还得提前看好智能家居这些未来的产业；创新生态这块儿打算深化产学研合作、弄个产业创新基金、搭个数字化的服务平台；人才支撑方面要搞“产业人才专项计划”、创新激励方式；开放合作这方面要优化对台资企业的服务、扩大“海丝”沿线的合作、试试“飞地经济”的机制。 这种跨区域的交流是大趋势。全国统一大市场搞起来以后，各地互相交流经验的事儿肯定会越来越多。南安这次出去不光是为了看看别人咋干的，更是想重新理清楚自己的路子。长远来看，开发区拼的不是政策便宜不便宜了，而是看制度创新和营商环境好不好。南安主动去外面对标先进不仅学到了具体方法，更关键的是更新了脑袋里的理念。这种理念上的转变会推着咱们在体制改革、产业升级、产城融合上搞出大动静。 跨省调研结束了可不算完，接下来才是把经验变成行动的时候。南安这趟江苏之行展现了后发地区想主动求变的劲头。在协调发展的大背景下这种跨地区的交流和互鉴就是推动高质量发展的重要动力。怎么把别人的石头变成自己的利器？这既考验着学习能力也看改革的胆量和创新的智慧。南安的探索给同类地方转型升级提供了好参考后续的效果也值得咱们一直盯着看。