在东北松辽平原的广袤油田上，一套诞生于六十年前的工作方法至今仍在发挥示范作用。三年自然灾害期间粮食供应紧张，1205钻井队队长王进喜把炒面袋绑在腰间坚持作业的画面——成为“宁肯少活二十年——拼命也要拿下大油田”的真实写照。这种“自找苦吃”的背后，是石油会战时期形成的一套管理逻辑——干部下到泥浆里，问题在钻台上解决。
“干部身上有多少泥，工人身上就有多少泥”，指向的是党性、责任和方法。回望大庆会战的泥浆与烈火，“马达正转”强调的不只是吃苦，更是把办公室放到矛盾最集中的地方，把服务落在生产最需要的环节。把这种作风沉淀为制度、转化为能力，并延伸到今天的治理实践中，才能让铁人精神在新时代持续转化为实实在在的推动力。