滨州是个缺水城市,就像长江和黄河这样的大河边上,它也面临着水资源不够用的问题。虽然滨州地处黄河下游,可是人均水资源量却远低于全国平均水平。过去那种多个部门都来管水的局面也存在,大家各自为政,管理得很散,结果就是水的利用效率不高,城市发展和产业升级都受到了限制。滨州就把制度创新作为撬动水资源集约利用新格局的突破口,特别是在2020年之后。这一时期,滨州通过一系列系统性的改革,不仅改变了水资源管理的方式,还给其他类似地区提供了一些借鉴。 首先,滨州通过打破部门间的壁垒,把治水的权力统一起来。他们让党委牵头,政府主抓,各个部门协同作战。同时还通过城乡水务一体化改革和地方性法规的完善,让水资源管理更有章法。这样一来,过去那种零零碎碎的管理模式就被打破了,变成了系统治理。 为了解决水资源短缺问题,滨州还在开源节流上下功夫。他们给总投资324.09亿元的385项水务工程上足了马力,把黄河水、长江水、雨洪水、非常规水这几种水调动起来一起用。特别值得一提的是他们对非常规水的利用非常重视,大力推进再生水和海水淡化工程建设。现在,他们再生水生产能力预计要达到1.07亿立方米,海水淡化能力也达到了1.9亿立方米。工业企业用非常规水量比2020年增长了十倍多。 除了这些工程建设外,严格的监管体系也是保障治理效果的关键。滨州完善了十多项监管制度,实行总量与强度双控、水资源承载力预警、水权交易等一系列严格措施。这些措施让用水管理从粗放走向精细。 从这次实践可以看出,水资源短缺并不意味着发展就会停滞不前。相反地,它成了推动转型升级的契机。通过机制创新、科技赋能和严格监管,滨州成功把水资源约束变成了发展动力。“以水定城”、“以水定产”的这种发展模式为黄河流域缺水城市提供了一条可行路径。 水是生存之本和发展之基。滨州通过这次实践不仅破解了自身发展中的资源瓶颈问题,更展示出新时代水资源治理中的系统思维和创新精神。未来如何把这种实践制度化并推广到更广阔区域呢?这还需要各方持续探索和思考。