伊利集团获批国家级现代乳业工匠学院,填补区域空白,以人才战略驱动乳业高质量发展

问题——产业升级呼唤高技能人才体系化供给 当前,我国乳业正处于由规模扩张向质量效益提升转型的关键期。奶源质量管控、加工工艺升级、检验检测能力提升以及智能制造、绿色低碳等新要求,对一线技能人才的专业化、复合化提出更高标准。特别是全产业链协同不断加深的背景下,技能人才培养若仍停留在分散培训、单点提升,难以满足“从牧场到餐桌”的全链条质量与效率目标,亟需形成可复制、可推广的系统化育才平台。 原因——政策导向与企业实践共同推动工匠培养提质 在产业工人队伍建设改革持续深化的大背景下,工匠学院建设成为加强技能人才培养的重要抓手。此次国家级现代乳业工匠学院获批,既是对企业长期投入技能人才培养的认可,也反映出乳业对高技能人才的迫切需求与政策层面的明确导向。伊利上介绍,企业将人才视为核心竞争力,通过完善培训体系、强化实训条件、搭建数字化学习平台,推动员工能力与产业变革同频共振。企业内部强调“尊重、凝聚、成就”的用人理念,将人才培养与业务战略布局同步谋划,实践中逐步形成面向岗位、面向场景、面向产业链的培训逻辑。 影响——填补区域空白并形成乳业技能供给新样板 据介绍,该国家级现代乳业工匠学院的获批,填补了呼和浩特在国家级工匠学院领域的空白,也使内蒙古乳业在国家级工匠培养平台建设上实现突破。学院依托伊利全球人才发展中心,设置分院并覆盖畜牧养殖、乳品加工、乳品检验三大核心领域,旨在打通从源头到终端的关键技能节点。学院配套建设现代化实训场地,配置乳品加工对应的设备资源,并通过数字化学习平台覆盖更广泛的一线职工群体,同时形成由高技能人才组成的师资队伍,探索线上线下相结合的培养路径。 业内人士认为,这类全链条工匠学院的建设,有助于提升岗位技能标准化水平,促进质量管控能力前移,推动企业与产业链上下游在技能标准、工艺改进、质量管理各上形成协同,进而提升我国乳业的整体竞争力与抗风险能力。 对策——以产教融合、校企协同与数字化赋能提升培养效率 面向新一轮产业变革,工匠培养的关键于“跟得上、用得上、可持续”。学院提出将深化产教融合、推动校企协同,加快培养具备数字化、智能化、绿色化素养的复合型工匠人才。与传统“课堂式”培训相比,此类模式强调以岗位任务为牵引,以真实生产场景为载体,把工艺、设备、质量体系与安全环保等能力整合培养,提升技能转化效率。 在数字化能力建设上,企业同步推动面向全员的数字化应用能力提升,强调以数据洞察趋势、以数据支撑决策、以数据推动迭代的工作方式,并通过内部学习平台为员工提供更具针对性的课程内容与学习路径。分析认为,随着乳业智能制造水平不断提高,数据能力正成为一线技能人才的重要“通用技能”,只有将数字化素养纳入工匠培养体系,才能更好适配未来工厂与智慧牧场的运行需求。 前景——以示范带动构建产业人才生态,夯实乳业强国的人才底座 从发展趋势看,乳业竞争正从单一产品与渠道竞争,延伸到供应链韧性、质量安全体系、技术迭代速度与人才队伍厚度的综合比拼。国家级工匠学院的建设,有望在更大范围内推动企业、院校、科研机构与行业组织形成合力,探索“工会搭台、企业主导、产业协同”的育才生态。未来,随着工匠学院在标准建设、课程体系、评价认证、技能竞赛与成果转化等上机制逐步完善,其辐射带动作用或将继续显现,为提升中国乳业“智造”水平、推动绿色低碳转型提供更坚实的人才支撑。

从“制造”到“智造”,人才始终是产业升级的关键变量。伊利国家级工匠学院的设立,不仅说明了企业人才战略的持续投入,也为中国乳业迈向高质量发展提供了新的支点。在建设“乳业强国”的进程中,如何通过机制创新培养更多适应产业需求的技能人才,仍将是行业需要持续推进的重点课题。