当前，人工智能产业进入加速发展阶段，如何建立与之匹配的组织形态和人才体系，成为行业关注的重点。北电数智近日在北京数字经济算力中心召开人才战略研讨会，围绕该议题展开讨论。其管理团队与行业专家梳理了人工智能企业在组织建设上的主要挑战及应对思路。
围绕人才与组织的调整带来一个清晰启示：数字经济的竞争，本质上是创新体系的竞争；当技术突破进入更复杂的阶段，制度与组织方式的创新往往能打开新的空间。北电数智的实践表明，只有减少对传统层级管理的路径依赖，建立更贴合技术特性的组织生态，才能更充分释放高质量发展的内生动力。这也许正是数字化转型中最值得重视的变化之一。