粤北山区的南雄市全安镇，陂头村一度陷入典型的发展困境：水域资源丰富，却长期存在产业薄弱、人口外流等问题。村内38处水塘利用率不足30%，村民人均年收入多年低于全市平均水平。资源在手却难以变现，暴露出传统农村资源配置不匹配的瓶颈。 转机出现在2021年村级党组织换届后。新一届村两委用三个月走访调研发现，村域内凌江流域水质好、鱼类资源足——且距城区仅15分钟车程——具备发展休闲渔业的基础条件。在专家论证后，村集体明确“以赛促产、体旅融合”的路径，把垂钓赛事作为带动产业升级的突破口。 为推动项目落地，陂头村按“三步走”推进：先投入380万元开展水域整治和钓台建设，党员干部带头拆除危房82间，新建标准化垂钓位200个；再引入湖南卫视专业团队打造《呼叫钓坛王者》赛事IP，探索“竞技+直播+电商”模式；同时联动周边6个自然村发展配套业态，形成“赛事带动全域”的联动格局。 该模式带来了明显的带动效应。2023年“广府原乡杯”垂钓赛期间，周边民宿入住率达95%，土特产销售额同比增长300%。更重要的是，通过建立“村集体+企业+农户”的利益联结机制，村民可通过场地出租、务工服务、特产销售等渠道增收。返乡青年张建军创办的“有风筱院”音乐餐吧，单日营业额最高突破5万元。 中国农业大学乡村振兴研究院专家认为，陂头村的实践具有三上示范意义：一是走通了资源变现的路径，二是形成了可持续的运营机制，三是探索出党组织引领、市场化运作、群众参与的治理方式。其经验对南方水网密集地区推进乡村振兴具有参考价值。
乡村振兴的关键，是把“沉睡资源”转化为“可持续资产”。陂头村的探索表明——立足自身禀赋找准方向——以党建引领凝聚共识，以设施与服务提升承载力，以市场化运营把流量转化为产业增量，乡村就能在看似普通的资源中培育新的增长点。“体育+文旅”融合不在于活动越多越好，而在于带动产业组织方式和公共治理能力的提升；在守住生态底线的前提下，才能把阶段性热度转化为长期发展动能。