元旦快到了，江苏省盐城市亭湖区大洋街道育才社区这次可真没闲着，专门给大家整了个节前安全大排查。这里头的门道可不少，因为大家都知道过节的时候家里用火用电多，路上车也跑不停，工厂为了赶工有时候规矩也顾不上了，这要是稍有疏忽，火灾、车祸或者出了安全生产事故的概率可就高了。基层社区那是社会治理的最末梢单位啊，它把安全防范这块做踏实了，那就是直接关系到大家伙儿的命和钱袋子稳不稳。 育才社区这次没搞那种“大水漫灌”的宣传，而是根据实际情况把活儿分成了居民区和企业两大块。居民区那边，网格员成了活的知识“播种机”和隐患“扫描仪”。他们专门准备了一张单子，上面写着家里怎么防火、燃气怎么用安全、别信诈骗还有出门别大意，甚至电动车怎么充电才规范。发传单的时候不光是讲这些知识解疑惑，还顺手检查楼道里有没有堆杂物、消防通道堵没堵。这种“走动式”的服务既讲了道理又看了实情。 企业那边的情况更复杂也更专业。工作人员钻到车间和仓库里实地看设备转不转、消防器材齐不齐、走道通不通。最重要的是他们不搞冷冰冰的行政检查，而是把最近国内发生的安全生产事故案例摆出来用大白话给老板和员工讲讲为啥会出问题，操作规程到底有多重要。从怎么摆弄设备、用电用火怎么留神到遇到危险怎么跑路、平时自己怎么查隐患这几个步骤逐项给培训提示。目的就是要让企业把写在纸上的安全生产责任真正落到地上。 这些举动的效果挺明显的。居民的眼睛亮了不少，知道家里哪些地方容易藏着“炸弹”；企业老板们红线意识强了，做事也规范了不少；社区自己也更勤快了，安全防护网越织越密。 往大了看，育才社区这就是基层治理创新的一个典型例子。它利用了网格化的优势让监管重心往下走、力量往下沉；把宣传、教育、检查和督促这几件事揉成了一团；体现了从等着出了事儿再去救火到主动防患于未然的变化。 现在城市化发展快社会结构变了样儿，社区的活儿越来越复杂了。像育才社区这样针对特定时期的特定风险开展有针对性的行动说不定能帮着提升基层应对风险的能力呢。 说到底安全没有小事儿得防着点才行。节日里的好日子离不开无数基层工作者在背后默默守着、实实在在干着。从家里头到工厂里再到脑子里头想要真的安全得靠全社会一起努力。 育才社区的经验告诉我们只有把管理的触角伸到最基层把风险的功课做到平时做到细节里去才能建起一道真正牢固的公共安全防线让平安变成节日里最深沉的底色也给咱们推进基层治理现代化提供了一个好用的地方样板。