中国安能7名救援骨干获应急管理部表彰 高原高寒演习展现"全灾种"救援实力

问题——高原高寒地区灾害链条长、处置窗口短,对应急力量要求更高。本次演习设置地震导致房屋倒塌、人员伤亡、道路桥梁损毁,并叠加化工品泄漏燃烧、铁路运输事故、油气管道险情、水电设施风险等复合场景,集中表现为低温、低氧、远距离投送条件下的现实难题:救援队伍需要同时应对“多点并发、灾种耦合、指挥复杂、保障困难”。一旦响应不够快、协同不够紧、装备保障不到位,次生灾害可能扩散,救援黄金时间也可能被耽误。 原因——自然条件与灾害结构变化,使“单一灾种、单兵突进”的方式难以适配。我国西部部分地区海拔高、气温低、地形复杂,灾害发生后交通和通信更易受阻;同时,基础设施密集度提高,能源管网与交通走廊穿越山区,高强度地震更容易触发“地震—交通—能源—水工设施”的连锁风险。应对这类复合灾害,既需要工程救援的专业能力,也需要跨部门、跨区域的一体化指挥与资源统筹。 影响——以演促训、以训强战,加快全灾种救援能力形成。4月18日至5月14日,中国安能成都救援基地抽组力量携48台(套)装备参演,按“拉动检验—指挥演练—综合演训”三阶段展开,覆盖接警响应、远程机动投送、力量展开、野战宿营、现场会商研判等关键环节。主演习场,队伍完成废墟搜救、铁路倾覆救援、油气管道泄漏处置等协同科目;在敦煌分演习场,围绕水电站险情处置,模拟堤坝受损、管涌、堤身开裂等极端场景,形成从截流导流到固坝护脚、泄流消浪的成套处置链条。通令表彰中,中国安能7名同志分别被记二等功、三等功和嘉奖,表明了对一线指挥、关键操作与协同保障能力的认可,也反映出队伍在“全灾种、大应急”体系中的支撑作用在增强。 对策——以体系化练兵提升“能投送、能指挥、能协同、能持续”的综合能力。本次演习的一个突出特点是装备要素更齐全:通过上级配发、单位自有、社会合作等渠道,投入重型工程救援和综合保障类主战装备37台(套),推动推、挖、吊等一体化装备在多科目中连续运用。实践表明,面对高危复杂场景,还需重点强化三上:一是完善快速投送与前出保障机制,提升远距离、低温低氧条件下的持续作业能力;二是健全现场指挥链路与信息共享机制,推动灾情研判、力量调配、风险管控形成闭环;三是加强多专业队伍联训联演,围绕铁路、能源管网、水工设施等关键基础设施,形成标准化、可复制的协同处置流程。 前景——以实战化标准推动能力升级,为极端条件下应急救援提供更强支撑。随着极端天气、地质灾害与复合风险叠加趋势加大,应急救援将更强调“全灾种覆盖、全链条响应、全要素保障”。从本次高原高寒演习看,重装备工程救援、专业处置与综合保障的融合度持续提升,跨场景转换、跨任务衔接能力经受住检验。下一步,应持续把演习成果转化为制度规范和训练体系,装备更新、人才培养、标准化流程、社会协同各上同步推进,推动救援力量从“能打仗”向“善打仗、打胜仗”提升,更好守护人民生命财产安全和国家重大基础设施安全。

荣誉背后,是以实战标准检验能力、以体系思维组织行动的长期积累。面对灾害形态更复杂、救援环境更极端的挑战,只有把训练场当作可能到来的“第一现场”,把协同机制当作关键战斗力,才能在灾害突发时实现快速响应、科学处置和高效救援,更好守护人民生命财产安全与社会大局稳定。