新时代文化强国建设背景下，中国东方演艺集团以系统性布局回应人民群众对高品质文化供给的期待。此次发布的2026年度规划表现为三大战略方向：艺术创作聚焦中华文明根脉、演出体系强化惠民属性、产业形态探索跨界创新。 创作层面，集团以"深挖文化基因、创新表达语汇"为原则，推出多部具有文明标识意义的原创作品。音乐舞蹈诗剧《长城长》突破传统叙事框架，采用多媒体技术重构长城精神符号；音乐剧《张骞》通过丝绸之路题材展现开放包容的文明观；而改编自茅盾文学奖作品的《星空与半棵树》，则尝试打通文学经典与舞台艺术的转化通道。这些作品均配备顶级主创团队，如轻歌剧《阴阳喜帖》由著名歌唱家李谷一担任艺术指导，体现集团"精品立团"的创作导向。 演出体系构建"双循环"格局。对外，《只此青绿》将启动第五轮海外巡演，推动中华美学国际传播；对内实施"三百工程"，通过《寻找李二狗》等获奖剧目下沉二三线城市，配合"东方歌舞一枝花"系列开展社区惠民演出。值得关注的是，依托70年积累的经典IP资源，《春晚记忆》等主题晚会将以低票价策略覆盖更广泛受众，预计全年惠民演出超500场。 产业创新上，集团正构建"大艺术生态圈"。剧院院线已布局5省核心城市，未来三年将形成覆盖主要经济圈的演出网络。更具突破性的是隆福寺"入画青"艺术综合体项目，通过"餐饮+实景演艺+数字展陈"模式，打造城市文化消费新地标。同步推进的线上剧场计划，则着眼于Z世代观演习惯，开发具有社交属性的云端艺术产品。 行业观察人士指出，此次规划凸显国有院团改革三大趋势：创作从单一作品产出转向文化IP全链条开发，演出从剧场空间拓展至文旅场景，受众服务从单向传播升级为互动体验。这种转型既是对中央文化惠民政策的落实，也是应对文化消费多元化的主动变革。
中国东方演艺集团的年度规划，在守住传统文化根脉的同时，也在创作、演出与产业层面拿出了更具体的创新动作：新创剧目强化题材与表达的多样化，巡演与下沉演出扩大覆盖面，惠民场次提升可及性，院线与文旅项目则为行业探索新的增长空间。面向新时代公众不断增长的精神文化需求，集团正以更清晰的路径推进高质量文化供给，为文化事业与文化产业发展提供新的动能。