俞敏洪的“双向赋能”,是在试着打破公益跟商业之间那道看不见的墙

就在刚刚,新东方集团正式把知名公益人士陈行甲给请来了,担任集团教育板块、东方甄选和文旅业务的总顾问。陈行甲,也就是恒晖公益基金会的创始人,这次给自己开出了150万元的年薪。与此同时,新东方的创始人俞敏洪也把自己的名字写进了恒晖公益基金会,打算和陈行甲一起搞搞公益项目的策划和推进。新东方集团还信誓旦旦地说,每年都会给基金会捐钱,数额不会低于100万元。 大家都在说这是个挺有意思的“双向赋能”尝试。陈行甲在公益圈摸爬滚打多年,理念也很扎实,能给新东方的教育创新、文旅融合和电商转型带来一些人文关怀和社会价值。反过来,俞敏洪在新东方体系里积累的商业资源和影响力,也能让公益项目走得更稳、更长远。这种你中有我、我中有你的模式,其实是在试着打破公益跟商业之间那道看不见的墙。 很多人都说这次合作背后是对公益人才价值的重新认识。还记得陈行甲以前因为拿高薪惹过不少争议吧?他自己平时过得挺朴素的,还把那18万美元的国际奖项奖金全部捐出去了。这次俞敏洪用市场化的薪酬来请他,不光是认可他的专业能力和贡献,也是在告诉大家:公益人才也值得拿合理的回报。 行业里的专家也说,公益想要搞专业化、职业化,就得尊重和激励人才。合理的薪酬体系能吸引更多优秀的人进来干这行。 从行业的角度看,这其实也是教育、文旅产业跟公益融合的一个新趋势。最近这几年,新东方在转型的时候一直都在探索教育公益、电商助农、文旅赋能这些路子。陈行甲来了之后,估计能让这些业务更有公益味儿和社会责任感。反过来,恒晖公益基金会有了俞敏洪这样的商业领袖撑腰,在项目设计和资源整合上也会更有底气。 这事儿不光是两个人之间的合作了。它像一面镜子一样,照出了中国公益事业跟商业文明是怎么相互渗透的大趋势。在共同富裕的目标下,公益和商业的良性互动正在催生新的社会创新方式。 以后这种跨界合作肯定还会越来越多。怎么让公益变得更专业、更持久?怎么让商业变得更有温度、更有担当?这对搭档的携手或许已经给出了一个很有启发的答案。