问题——改革进入深水区，短板成为制约高质量发展的瓶颈。这次研讨会以企业如何突破困局为核心议题，坦诚地把成绩与不足摆到台面。院方总结了近年来经营质效、区域布局、科技创新、人才建设各方面的进展，同时指出了现实问题：区域持续动能不足、二级院整合深度不够、总部管理效率有待提升。与会人员普遍认为，在市场环境快速变化、行业竞争日趋激烈的形势下，如果继续沿用老办法，很难把优势转化为可持续的增长动力。
这场四天的研讨会，为西北院绘制了改革路线图，也反映了国有设计院所转型的共同课题；在建筑业增速放缓、竞争加剧的背景下，只有以刀刃向内的决心破除体制机制障碍，才能激活老牌院所的发展活力。正如会议总结所言，优势是底气，弱项是靶心，西北院的实践探索有望为行业转型升级提供有益的参考。