问题——南方冬季旅游“淡季不淡”仍面临产品供给不足。
贵州冬季气温相对温和、自然降雪不稳定，传统观光型产品在节假日之外吸引力有限。
随着亲子游、短途游、周边游成为主流，游客对“可体验、可互动、可分享”的新场景需求上升，如何在非冰雪资源优势地区塑造冬季亮点，成为不少城市拓展文旅市场的现实课题。
原因——消费升级与场景创新叠加，催生“南国看雪”新业态。
十里荷廊童话雪乡在安顺经开区幺铺镇落地运营，通过人工造雪、主题景观营造与功能分区设计，形成集观赏与运动于一体的冬季产品。
据园区运营方介绍，园内设置滑雪场、儿童游乐区、拍照打卡区以及餐饮、住宿、特色小吃等区域，试图以“一站式”服务提升停留时长与复游率。
游客端的热情也反映出市场的真实需求：有返乡学生表示，此前在社交平台看到相关活动后与朋友前来体验，认为“雪景逼真、拍照效果好”；也有市民在临近春节之际与亲友结伴到访，参与民俗舞蹈、芦笙表演等互动内容，感受节日氛围。
影响——丰富冬季供给、带动消费链条，助推地方文旅从“看景”向“体验”转型。
开业初期园区日均接待量保持在千人左右，周末客流有望进一步攀升。
对地方而言，此类项目在一定程度上补齐了冬季旅游产品短板，使“冬季到贵州玩什么”有了更具辨识度的答案；对市场而言，冰雪体验与餐饮住宿联动，能带动周边交通、餐饮、住宿、零售等多环节增收，形成“人气—消费—口碑”的正向循环。
同时，民族文化元素融入雪景场景，也为游客提供了更具地方特色的记忆点，有利于提升目的地形象传播效率。
对策——以安全与品质为底线，以标准化运营提升可持续性。
业内人士认为，冰雪类项目要避免“一阵风”，关键在于稳定供给与精细化管理：一是强化安全管理与应急保障，针对滑雪、嬉雪等项目建立分级提示、设备巡检、人员引导和医疗救助机制，守住运营底线；二是提升造雪与维护能力，在保证观赏体验的同时控制能耗与用水成本，推动节能设备应用与循环利用；三是丰富活动供给，围绕亲子家庭、年轻群体、团队客等细分需求设计内容，以小型赛事、互动游戏、主题演出等提升参与度；四是完善价格与服务体系，促销活动要透明规范，餐饮住宿与交通衔接要形成闭环，避免“高峰体验下降”影响口碑。
园区方面表示，春节期间计划推出篝火晚会、雪仗互动、文艺演出等主题活动，并面向不同人群推出线上优惠，以增强节日吸引力。
前景——“冰雪+”正成为南方城市拓展冬季文旅的重要抓手。
随着居民休闲方式从单纯观光转向深度体验，围绕冰雪运动、亲子娱乐、夜间经济、民俗演艺等融合业态的市场空间仍在扩大。
安顺以“家门口的雪乡”方式打造差异化产品，既顺应了大众对冰雪体验的向往，也为地方冬季旅游提供了新的增长点。
未来，项目能否形成长期竞争力，还取决于产品迭代能力、运营管理水平以及与周边景区、城市公共服务体系的协同联动。
若能在品质、特色与可持续之间取得平衡，南方“造雪经济”有望从短期热点走向稳定供给，进一步释放冬季消费潜能。
从"十里荷廊"到"童话雪乡"的华丽转身，不仅是一次成功的业态创新，更是内陆地区破解资源禀赋限制的生动实践。
当皑皑白雪遇见苗族银饰，当滑雪板碰撞芦笙调，这种跨越地域与文化的创意融合，正在重新定义南方冬季旅游的可能性，也为后疫情时代文旅产业高质量发展写下鲜活的注脚。