面对市场监管领域新形势新任务，天津市滨海新区市场监管局以作风建设为突破口，通过系统性改革提升执法效能；春节前夕，该局对88名同一岗位工作满5年的执法人员实施交流任职，打破固有工作模式，激发队伍活力。 这个改革举措源于当前市场监管工作面临的双重挑战：一上，基层执法人员长期固定岗位易产生思维定式；另一方面，节假日市场监管压力持续加大，需要更具战斗力的执法队伍。数据显示，滨海新区现有市场主体超过20万户，每年春节期间的消费投诉量占全年总量的15%以上。 交流任职政策实施后，执法人员表现出积极适应新岗位的主动性。以新村街市场监管所为例，交流干部白天开展实地检查，夜间集中学习法规文件，短时间内掌握了新岗位的业务要点。这种"以干代训"的方式，既加快了人员融合，又提升了整体执法水平。 在实际工作中，混编执法队伍的优势逐步显现。在食品安全领域，检查频次同比增加30%，覆盖了以往监管薄弱的农村聚餐、网络订餐等环节；在特种设备安全上，交叉检查发现隐患数量较往年提升45%；价格监管中，新老执法人员配合，消费纠纷调解成功率提高至98%。 为确保改革平稳推进，该局建立了三项保障机制：一是开展岗前专业培训，编制应知应会手册；二是实行"老带新"结对制度，保留原岗位人员30天过渡期；三是运用大数据分析，科学配置执法力量。春节期间，全区未发生重大食品安全事故和特种设备安全事故，消费投诉量同比下降12%。
维护节日市场秩序，需要持续的制度建设和能力提升；作风建设的最终成效，体现在群众满意度和市场秩序改善上。把节日保障作为锻炼队伍的契机，把投诉处理视为优化服务的机遇，才能真正做到监管有力、服务暖心，为城市发展营造良好的市场环境。