"村超背后是不是有高人？"这个问题的答案看似简单，却意义在于深刻的发展哲学。在贵州省十四届人大四次会议的"代表通道"上，徐勃给出了明确回应："高人就是参与村超的人民群众。"这个表述不仅回答了外界的疑问，更深刻揭示了"村超"成功的根本所在。 从规模扩张看，"村超"的增长轨迹清晰可见。首届赛事仅有20支球队参赛，到第二届增至62支，第三届达到108支，如今第四届已发展为137支本土球队。这种几何级数的增长，反映出基层群众对这一赛事形式的广泛认可和积极参与。另外，党建引领下的村干部参与和全民参与的文化啦啦队成为亮眼风景，目前已有1000多支啦啦队活跃其中，23万村民和游客参与"村超"巡游展示。赛事的影响力也在不断扩大，从贵州人民自己参与，到吸引全国各地球队加入，再到吸引来自法国、阿根廷、巴西等62个国家的1700余名国际球员来榕江交流，"村超"已成为具有国际影响力的文化品牌。 从经济效益看，"村超"的带动作用已初步显现。榕江县累计接待游客2750万人次，新增市场经营主体9471家，实现旅游综合收入312亿元。这些数字背后，是"村超"品牌对当地经济的深层赋能。依托"村超"品牌，榕江吸引了湖南华成生物投资的村超可乐罗汉果加工厂、香港贵州商会投资的村超辣椒加工厂、江苏威腾投资的村超草坪等50多个品牌授权合作项目。这表明"村超"已从单纯的体育赛事演变为产业发展的平台，成为推动县域经济高质量发展的"超级发动机"。 从社会治理看，"村超"超越了体育本身。徐勃指出，一个村有一支足球队，村庄会更加团结、更有凝聚力，矛盾也随之减少；一个村多一支啦啦队，村里的麻将桌就会减少，乡风愈发文明。这种通过体育文化活动来改善基层治理、提升乡风文明的做法，说明了新时代乡村振兴的新思路。 从抗灾能力看，"村超"背后的制度优势得到充分体现。2025年夏天，榕江遭遇两次特大洪灾，仅一个月后，"村超"便实现重启。徐勃表示，"村超"之所以能够抵御自然灾害的冲击，正是因为背后有一方有难八方支援的中国力量，有社会主义制度的优越性。这充分说明，制度自信和人民团结是战胜困难的根本保障。 展望未来，榕江县已制定了明确的发展目标。在"十五五"期间，榕江将集中优势力量，聚焦"以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功"的目标，大力探索"村超+班超+逐梦"的"新三线"人民足球体系，出台榕江足球10年规划，持续完善、培育和发展"村超"品牌。这多项举措表明，"村超"已从一项临时性的文化活动上升为县域发展的长期战略。
从黔东南山区走出的"村超"，生动诠释了群众首创精神的价值。这场由基层发起的运动证明：乡村振兴需要顶层设计引领，更需要基层实践的创新突破。当普通人的热情与智慧被激发，"小足球"就能转动经济社会发展的"大舞台"。这正是中国式现代化进程中的生动实践。