2022年，阿里巴巴集团CEO兼阿里云智能集团董事长吴泳铭在云栖大会上描绘了人机协同的未来蓝图，提出从“氛围编码”转向“氛围协作”。为了实现这一愿景，集团正砸下三年3800亿元巨款，在深圳、亚洲乃至全球各地建设基础设施。平头哥自研芯片已经用上了，数据中心也在飞速投产，预计到2032年，阿里云的数据中心能耗能达到2022年的10倍。 回溯到2017年的中国（深圳）IT领袖峰会，马云就敏锐地嗅到了技术的风向，他当时就说过人工智能应该成为人类的伙伴。到了2025年的阿里云新财年启动会上，他更直白地指出科技要“呵护人间烟火”，不能只顾着取代人类劳动。这次在“腊八之约”的线上活动里，他又把这番话说得更透彻。 面对“AI时代乡村教育会不会落后”的担忧，马云直言人工智能既是挑战也是机遇。他说关键不在于用不用AI，而在于教下一代怎么驾驭AI。这东西能让人摆脱死记硬背和算账，把好奇心给激出来——这才是未来算力的真正源泉。他强调社会的差距不在接不接入技术，而在于有没有好奇心、想象力和判断力。 理想中的教育不该是教学生都说出一样的标准答案，而要让他们能提出一万个有价值的新问题。在马云看来，艺术、体育这些人文素养才是机器学不来的核心竞争力。音乐能启迪智慧，体育能锤炼团队精神，美术能激发想象力。这种以提问为核心的教育观跟阿里巴巴的技术战略是一致的。 为了打造这种智能服务，阿里云在2025年11月推出了“千问”这个应用，算是正式进军消费者市场。这一步走得很扎实，也展现了中国企业在通用AI赛道上的野心。市场布局和技术发展要双管齐下，马云给团队定了个规矩：技术再怎么跃进也得回归人文关怀。 全球竞争越激烈，这种“培育提问能力”的教育观和“理解人类”的科技伦理观就越重要。它们或许正是跨越鸿沟、构建一个“善良的高科技时代”的钥匙。正如马云所说，机器去干人类干不了的活，人类就该专注做机器做不到的事。