城市治理的"最后一公里"，往往体现在停车是否有序、道路是否安全、出行是否便捷、公共服务是否到位；随着城市发展从规模扩张转向品质提升，群众对美好生活的期待更加具体，也更注重实际体验。如何让文明创建从阶段性成果转变为可持续、可感知、可参与的日常实践，成为许多城市面临的重要课题。 3月3日上午，宜都市"学雷锋·文明实践我行动"主题活动在宜都万达广场举行。活动现场发布了"宜起来·都有爱"城市文明品牌，并公布了2026年创城"百件实事"清单。清单聚焦民生痛点和城市短板，围绕"宜居宜业、精细治理、便捷出行、便民利民"四大方向，梳理出102项具体任务，包括增设小区停车棚、完善无障碍设施、建设公交站台、提升公园网络覆盖等，说明了从小处着手推动大改善的治理思路。 从"文明城市"到"城市文明"，关键在于将理念转化为制度、活动转化为习惯、共识转化为共治。面对人口流动频繁、公共空间复合化、需求多样化的现状，仅靠部门单打独斗难以取得长效。宜都市通过品牌化整合资源、项目化推进落实、清单化明确责任，形成政府推动、社会协同、群众参与的工作闭环。 当天发布的第二批"文明实践合作伙伴项目"包含12个覆盖青少年成长、城市治理、社会风尚等领域的项目：既有校园文化传承活动，也有学生心理健康守护计划；既鼓励市民以"巡查团"形式参与城市监督，也通过"新风红娘"倡导文明婚俗。这些项目旨在推动文明实践从单向示范转向共同参与，增强市民的主人翁意识。 活动现场还设置了"宜起来·都有爱"文明市集，16个志愿服务展位提供健康义诊、健身指导、就业咨询、非遗体验等服务，吸引众多市民参与。"微心愿征集"点的设立，让群众能够直接表达需求。一位市民表示，作为城市建设参与者提出建议并贡献力量，让他感到更有成就感，也对城市发展充满期待。这种场景化服务既提升了群众对文明建设的感知度，也为基层治理提供了民意参考。 为实现全国文明城市"四连冠"目标，宜都市制定了城市文明品牌建设方案，提出创新"三宜三时"工作机制：服务突出宜人、宜地、宜事，时间安排强调错时、延时、随时；同时推进建设100个文明实践阵地、100个优质志愿服务项目和100支志愿服务队伍。下一步，宜都市将重点做好清单任务与部门计划、资金安排和社会参与的衔接，确保任务可量化、进度可跟踪、效果可评估；深化合作伙伴项目与社区、学校、企事业单位的融合，推动志愿服务常态化、专业化；将群众"微心愿"转化为可落地的"小项目"，让民意真正引领城市治理。 长远来看，文明建设的竞争力在于制度韧性和社会活力。宜都市通过品牌引领、清单推进和社会协同，既回应了群众对便利生活和优质服务的需求，也为城市治理现代化探索了实践路径。随着项目落地、阵地网络的完善和志愿队伍的壮大，城市文明将从外在的整洁有序深入发展为内在的友善互助，为经济社会发展提供更强的凝聚力和软实力支撑。
城市文明的本质是人的文明。宜都市以品牌建设为纽带，将民生需求与文明创建紧密结合，展现了新时代文明城市创建的创新实践。这种既重实效又重参与的做法，不仅让文明建设看得见、摸得着，更让群众成为真正的参与者和受益者。当文明基因融入城市发展的血脉，其迸发的内生动力必将为高质量发展提供持久支撑。