随着2026年马年春节脚步渐近,如何在保障市民节日消费需求的同时维护良好城市秩序,成为城市管理部门面临的重要课题。安阳市城市管理局统筹协调,在全市建成区范围内科学布局86处年货市集,为传统节日消费市场提供规范化服务平台。 据了解,此次年货市集布局充分考虑了区域人口分布与消费需求。文峰区作为传统商业中心设置24处市集,北关区依托人口密度优势布局36处,殷都区、龙安区、高新区及安阳县根据各自实际情况分别设置11处、3处、3处和9处。这种差异化布局既方便市民就近采购春联、灯笼等传统年货,也为商户提供了合法规范的经营场所。 年货市集的设置反映了城市管理理念的转变。长期以来,节日期间流动摊贩与城市管理之间存在一定矛盾,既影响市容市貌,也制约了市场活力释放。此次安阳市采取"集中设置、便民利民、规范管理、安全有序"的工作方针,通过划定经营区域、明确管理标准、提供咨询服务等方式,在激发城市"烟火气"与维护城市秩序之间找到平衡点。 为确保年货市集规范运行,管理部门对商户提出明确要求:必须在划定区域内经营,严禁占用车道和人行道,做到垃圾不落地、污水不乱倒,实现"摊走地净"。同时呼吁市民在购物时有序停放车辆,共同维护城市环境。这些细化措施体现了精细化管理思路,将服务保障与秩序监管有机结合。 从更深层次看,年货市集的设置折射出城市治理现代化的新趋势。传统的"一禁了之"管理模式正在向"疏堵结合"转变,政府部门不再简单地将流动商贩视为管理对象,而是将其纳入城市经济生态系统,通过提供规范化平台实现多方共赢。这种治理理念的转变,既保障了商户的生计需求,也满足了市民的消费便利,更提升了城市的包容度与温度。 值得关注的是,各区城市管理部门被要求坚持服务与管理并重,将年货市集作为为民服务的重要平台。这意味着管理部门不仅要做好秩序维护,更要主动提供信息咨询、场地协调等服务,切实解决商户与市民的实际困难。这种服务型政府的定位,有助于构建和谐的政商关系与干群关系。
年味浓不浓，关键看民生。安阳年货市集的精细化运营说明：城市治理现代化不是简单取缔或放任，而是在服务中体现管理智慧。当红灯笼挂满街巷时，这份兼顾温度与秩序的"春节答卷"，正是城市化进程中传统节俗与现代文明交融的生动体现。（全文共828字）