在1月18日那天，东浦、东湖和稽山街道的三个社区卫生服务中心派出了十来号骨干，和越城区的这家单位一起去拜访了那个大家都在传的“基层医疗样板间”。院领导一直陪着大家，欢迎仪式搞完就直接带他们开始了沉浸式参观。 大家顺着路线走着看着：中医儿科的展板挺逗，把“治未病”的概念画得卡通了；中医皮肤科有个“药浴+推拿”的房间，有患者正在做；综合病区走廊上贴着多学科联合门诊的排班表；接种门诊的大屏幕能看号源；住院部那边还用蓝色围挡把未来的病房楼轮廓圈了出来。兄弟单位的人看得特别仔细，手机相机都没停过。 参观完了大家坐到会议室聊。院长给大家展示了六张成绩单：特色专科、人才梯队、医共体融合、清廉医院建设、家庭医生签约和运营管理。话音刚落，对面就问开了：“家庭医生签约怎么签得不漏？”“中医医生你们是送出去学还是自己搭平台？”“医共体里检查结果互认的技术壁垒咋破？”问题像抢麦克风一样提出来，会议室里的氛围热闹得不行。 到了最后，东湖中心的主任说了句特别实在的话：“今天看的不是模板，而是发动机。”大家都鼓掌了。当场定了三个事：三月互派骨干去上班，五月办个基层中医适宜技术培训班，七月把科研数据共享起来一起申报省级课题。这一趟下来，两家医院从熟人变成了合伙人，也让绍兴的基层医共体网络更牢固了。