清晨时分,黔东南州镇远县报京乡现代化蛋鸡养殖场内,来自本村的三名产业工人正在自动传输带旁分拣包装鸡蛋,月工资4500元;一公里外的刺绣工坊中,绣娘们指尖飞舞,融合侗族纹样的文创产品通过网络销往各地。
这幅产业兴旺的图景,是报京乡探索新型农村集体经济发展的生动写照。
长期以来,报京乡六个村各自为战的发展模式带来诸多困扰。
乡党委书记姚伦权坦言,过去各村产业布局雷同,资源分散投入,既造成恶性竞争又难见成效,陷入守着资源优势却发展乏力的窘境。
如何打破这一僵局,成为摆在基层治理者面前的紧迫课题。
转机出现在2022年。
报京乡选择报京村作为突破口,成立村集体公司,以市场化手段整合第一、二、三产业资源。
报京村是国内现存规模最大的北侗聚居村寨,每年农历三月三期间游客众多,但此前接待服务分散无序。
村集体公司成立后,统筹餐饮住宿、特色产品销售等环节,为游客提供一站式服务体验。
首年试点即见成效。
2022年,报京村接待游客超过三万人次,创造经济效益逾200万元;小米及小米酒销售额突破10万元,民宿餐饮收入达15万元,加上蛋鸡养殖场及小型工程项目,总收益近百万元。
这一成绩单为全乡推广提供了现实依据。
2023年,报京乡在总结经验基础上启动组织变革。
以报京村集体公司为龙头,其余五村将土地、林地、闲置民房厂房等资产量化入股,建立组织共建、利益共享的发展联合体,实现全乡统筹核算。
这场乡级层面的资产重组,本质上是对乡村生产关系的重新构建。
产业协同优势迅速显现。
小米是报京乡传统优势作物,过去各村独立种植销售,难以形成规模效应。
联合体建立后,从报友村、贵洒村的种植基地,到报京村的深加工车间,完整产业链在乡域内闭环运转。
报京村党支部书记、公司董事长邰通祥介绍,品质优良的小米打造自主品牌对接高校帮扶和市场订单,品相稍次的则酿制成小米酒,实现资源充分利用和价值最大化。
这一模式符合党的二十届四中全会关于支持发展新型农村集体经济的精神要求。
报京乡立足本地资源禀赋,通过组织联建凝聚各村合力,以村集体公司为运营平台,将沉睡资产系统整合,形成"1+1+N"产业发展格局——即一个龙头公司、一套运营体系、多个产业板块协同推进。
数据显示,2025年1至11月,报京乡集体公司经营性收入达305万元,为集体经济注入源头活水。
村民既可通过务工获得稳定收入,又能享受分红收益,真正实现发展成果共享。
在蛋鸡养殖场工作的村民感慨,如今在家门口就业,既能照顾家庭又有可观收入,生活质量明显提升。
展望未来发展,报京乡已制定清晰规划。
姚伦权表示,要以党建为引领推动六村深度融合,走三产融合的抱团发展道路。
具体举措包括:提升小米全产业链品质,从种植环节到酿酒工艺实现全面升级;打响"侗韵报京"区域公共品牌,让特色农产品走向更广阔市场;依托国家级文化名片,策划常态化文旅活动,将短期流量转化为持续客源,形成文化旅游与特色产业互促共进的良性循环。
乡村振兴既要靠产业，更要靠组织方式与要素配置的创新。
报京乡从试点破局到六村联建，体现了以制度供给激活沉睡资源、以市场机制提升运营效率、以联农带农共享发展成果的路径探索。
把“合在一起”做深做实，关键在于把共同体的规则立起来、把产业链的价值做起来、把群众的参与度带起来。
只有让资源变资产、资产能生金、收益可共享，乡村发展的内生动力才能不断增强。