国有企业基层监督长期面临"最后一公里"难题；监督力量不足、专业能力欠缺、激励机制不完善，导致一些单位出现"不会监督""不敢监督"的情况。广西桂物物流服务集团纪委调研显示，其26家子公司的监督工作存在定位不清、方法简单等问题，2025年仅发现16个问题线索，反映出监督效能与企业发展的实际需求存在差距。
基层监督的成效直接影响全面从严治党在基层的落实；只有让监督员真正做到能力、责任、激励三落实，才能使制度真正发挥作用，防范风险于未然。物流服务集团的实践表明，将实操培训、制度约束和文化建设有机结合，才能提升基层监督效能，促进企业治理水平提升。