不少人的印象里，港口航道、市政基建等领域长期被视为建筑行业的“男性主场”。厦门金九州建设有限公司执行董事张慧用十余年的坚持证明，女性同样能在此行业站稳脚跟、做出成绩。作为福建省女企业家商会副会长，她的创业经历也体现为新时代女性企业家的成长路径与特点。 面对建筑行业常见的难题——质量管控压力大、同质化竞争激烈、安全风险高等挑战，张慧选择用工匠精神寻找突破口。她坚持“质量为本、安全为重、诚信为先”，不盲目追求规模扩张，而是把功夫下在施工细节和安全责任落实上，让企业在竞争中靠口碑赢得市场。这份坚持来自她对行业的理解——“建筑是凝固的历史”，每一个项目都是企业的名片。 在行业转型升级的关键阶段，张慧紧抓绿色发展与数字化转型两条主线。企业依托国家级“绿色工厂”基础，推广装配式建筑和环保建材，将绿色理念落实到设计与施工全过程。同时引入BIM技术，建设智慧工地管理系统，实现施工过程的数字化管理，让以经验为主的施工方式逐步转向数据驱动管理模式。这一转型不仅提升了效率，也为企业形成了新的竞争优势。 在科技创新上，金九州组建由博士和行业专家牵头的研发团队，新型建筑材料领域持续攻关。其研发的UHPC高性能材料已在多个重点项目中应用，与高校联合开展的科研成果获得国家科技进步二等奖。通过技术研发与产学研合作，企业在一定程度上突破了行业技术瓶颈。 作为女性管理者，张慧的管理方式更强调以人为本与团队协作。她在管理中注重“刚柔并济”，推动形成更稳定的组织合力。在总投资9亿多元的鞋服科技城项目中，她带领团队紧扣客户需求，优化设计与施工方案，实现高质量交付，并与合作方建立了长期关系，反映了“做一个项目，交一群朋友”的经营思路。 在履行社会责任上，张慧带领企业参与行业标准制定、人才培养等工作，并推动形成“致力成就幸福基建人”的企业文化，以更均衡的方式处理企业效益与社会价值之间的关系，为民营企业的可持续发展提供了参考。
基建是城市与产业的“骨架工程”，也是需要长期投入的系统工程；从守住质量与安全底线，到推进绿色建造与数字化管理，再到技术研发和协同创新，张慧带领团队走出的路径表明：行业转型期，企业竞争力不只取决于规模，更取决于底线意识、体系能力和持续投入。让更多建设者在规范制度下守住安全红线，在技术创新中拓展增量空间，才能为经济社会发展夯实更可靠、更绿色、更智慧的基础支撑。