近年来，安全生产形势总体向好，但点多面广、行业多样、企业差异大等特点决定了基层治理仍面临不小压力；尤其化工、建筑施工、工贸等领域，风险隐患具有隐蔽性、突发性和链式传导特征，传统以线下检查为主的监管方式容易出现频次不足、信息滞后、协同不畅等问题，难以满足“早发现、早预警、早处置”的要求。 针对上述痛点，泰安市从提升监管质效、降低事故风险入手，推动安全生产监管向线上延伸、向数据驱动转型。当地建成一体化“泰安市安全生产线上监管平台”，将分散的业务资源进行系统整合，归集9大业务系统的数据要素，接入企业2600余家、视频监控1000余路，形成风险信息集中汇聚与动态更新的基础能力。通过“风险一屏统览、指令一键直达”，监管端能够更快速掌握重点区域、重点行业、重点企业的风险态势，实现从“事后追溯”向“事前防范”转变。 这个模式之所以能够落地见效，关键在于同步补齐机制和规范短板。泰安市制定《安全生产线上监管工作规范（试行）》，明确线上监管的职责边界、工作流程和处置要求，避免“有平台无运行”“有数据难应用”。同时成立工作专班，推动部门联动、上下贯通，构建“定时巡查、随机抽查、精准监管、数据分析”四位一体的线上工作机制：定时巡查强化日常管理的连续性；随机抽查提升监管的威慑力；精准监管将力量聚焦高风险点位和薄弱环节；数据分析则为研判趋势、优化资源配置提供支撑，使监管更具针对性和前瞻性。 在预警处置链条上，泰安市注重压缩信息传递层级，提升响应速度。依托短信、系统推送、视频连线等方式，建立扁平化预警信息通道，减少中间环节导致的延误和失真。据介绍，2025年当地累计向企业推送预警信息1.1万余条，推动企业及时自查自改、闭环处置，促进风险隐患治理由“被动整改”向“主动防控”转变。 从影响看，这一探索体现出基层应急管理向数字化治理迈进的现实路径：一上，平台化整合让监管从“分头管”转向“协同管”，有利于打破信息孤岛、提升跨部门协作效率；另一方面，通过视频监控、线巡查与数据研判叠加，监管频次与覆盖面得到拓展，在不增加过多线下成本的情况下提升了监管穿透力。更重要的是，预警信息的高频触达强化了企业主体责任意识，倒逼企业把风险管控前移，把隐患治理落到日常。 业内人士认为，基层推进线上监管，既要重视技术平台建设，更要坚持“制度+机制+队伍”同步发力。下一步，类似模式的推广可在三个上持续深化：其一，围绕重点行业和关键岗位强化数据标准与指标体系建设，提升预警的准确性和可解释性；其二，完善“预警—核查—整改—复核—销号”闭环管理，确保信息触达转化为治理成效；其三，加强对企业端的指导服务，推动企业将线上监管嵌入内部管理流程，形成自我约束、自我完善的长效机制。 目前，该模式已入选“全国基层应急管理实践典型案例”，有关经验做法获得行业媒体刊发推广。入选案例表明，基层安全生产治理上的创新探索，正在从单点突破走向系统集成，从经验管理走向数据治理，为提升本质安全水平提供了可复制、可借鉴的实践样本。
泰安市的成功实践表明，基层应急管理部门同样可以通过科技赋能和机制创新，实现工作方式的革新和效能的提升。该模式的推广应用，将更推动全国安全生产监管工作向更加科学、高效、精准的方向发展，为保护人民生命财产安全提供更加坚实的保障。