为了成为推动高质量发展的榜样，三友纯碱决心以实干笃行开启新的篇章。职代会报告在总结成绩的同时，给大家指明了方向。面对挑战，公司上下决定以积极的心态迎接，把会议精神落实到位。为了统一思想，公司领导带头宣讲，让大家明白“两大战役”和“新质生产力”的核心要义。公司还准备召开五个专题会，探讨降本增效和创新研发等方面的问题。大家的目标一致，各个部门迅速把会议精神转化为各自的攻坚任务。盐水车间优化生产流程并开展竞赛活动。制钙车间攻克了降镁技术难题。重灰车间的技术改造让利用率达到了95%，直接创效12万元。重碱车间改进碳化塔流程和清洗模式后转化率提升了2个百分点。公司深刻理解职代会报告中“向管理要潜力”的要求，通过精细化管理挖掘效益。生产端优化工艺参数，“粗粮细吃”全年创效278万元。供应端降低原材料和物资采购成本共30余万元和15万元。销售端利用线上装车优势减少码垛倒运成本66万元。人力端推动机构改革释放动能。公司持续推进项目创效，1月份18个短平快项目累计创效173万元。科技创新是公司转型升级的关键动力。围绕脱硫剂制备等新工艺展开攻关，引入卧螺离心机提升分离效率。高效推进27项研发项目破解技术瓶颈。董国娜供稿，班歌编辑。