问题——季节性冷资源与乡村“空心化”叠加，发展动力不足。
月坝村地处山区，过去产业基础薄弱，村内青壮年外出务工，闲置宅基地和住宅较多，基础设施投入不足，村集体经济缺乏稳定收入来源。
这类“空心化”村庄在川北山区并非个例：人口外流导致劳动力不足、公共服务弱化，资源“沉睡”难以转化为资产，进一步制约了产业培育与乡村活力恢复。
与此同时，冬季旅游在部分地区长期存在“淡季长、产品少、消费弱”的短板，冷资源难以转化为热经济，地方文旅消费潜力释放不足。
原因——资源盘活与模式创新打开突破口，体育消费成为新变量。
月坝村的变化，关键在于将“闲置资源”与“新型消费”对接。
一方面，村里以“村集体+农户+企业”的组织方式，推动闲置房屋、林地等资产市场化、项目化运作，建设民宿集群、生态餐饮等配套，形成可持续经营的收益结构；另一方面，引入冰雪嘉年华等项目，将冬季活动从单一滑雪拓展到亲子戏雪、陆地冰壶、雪地足球等多元体验，并叠加地方文化元素，把狮灯、牛灯等川北民俗“搬上雪场”，以“民俗+冰雪”提升辨识度与传播力。
活动当天，滑雪场接待游客超过1000人次，体现出冰雪运动与休闲消费对近郊游、亲子游人群的吸引力。
影响——从“冬季一阵风”迈向“四季一盘棋”，带动集体经济与就业增收。
随着冰雪消费季启动，月坝村的冬季旅游被进一步激活，也推动当地形成“春赏花、夏避暑、秋观叶、冬冰雪”的全季产品组合。
冰雪项目不仅带来客流，更对道路、停车、公共服务、经营管理等提出更高要求，倒逼村庄基础设施和治理能力同步提升。
当地介绍，月坝村已具备一定规模的住宿承载能力，精品民宿可同时容纳近千名游客入住，并带动餐饮、零售、文创等关联业态发展。
更重要的是，旅游收益通过集体经营、农户参与和企业投资实现多方共享，村集体经济实现较快增长，形成了“资源变资产、农民变股东、乡村变景区”的路径雏形。
对策——以标准化运营和风险防控提升可持续性，推动“流量”转为“留量”。
从长远看，冰雪旅游竞争日趋激烈，单靠新鲜感难以持续。
下一步需要在三方面发力：其一，强化产品体系与服务标准，围绕亲子、研学、运动体验等细分需求提升项目安全管理、装备保障、救援体系和运营规范，确保“旺季不乱、体验更稳”；其二，完善利益联结机制，推动村集体、农户与企业权责清晰、收益透明，防止“项目红火、村民受益有限”的现象，夯实共同富裕的基层基础；其三，推进文旅深度融合，持续挖掘广元历史文化与地方民俗资源，形成可复制的活动IP与内容供给，同时加强生态环境保护，避免过度开发对山地林地、水资源造成压力。
前景——以冰雪运动带动体育消费扩容，乡村振兴打开更多“冬季窗口”。
全民健身与文旅消费的结合，为山区乡村提供了新的发展可能。
随着居民健康消费、休闲度假需求增长，冰雪运动正从“小众竞技”走向“大众体验”，加之温泉、民宿、乡村美食等组合型产品不断丰富，有望进一步延长停留时间、提升人均消费。
对月坝村而言，关键在于把“节庆活动”升级为常态化产品，把“单点景区”拓展为片区联动，与周边温泉资源、城市消费市场形成互补，推动交通、信息、人才等要素更顺畅地向乡村流动。
若能在运营能力、公共服务、品牌建设上持续进阶，月坝村的经验有望为类似地区提供可借鉴的路径。
从人迹罕至的"空心村"到门庭若市的旅游胜地，月坝村的蜕变印证了"绿水青山就是金山银山"的发展理念。
在乡村振兴战略深入推进的背景下，如何因地制宜激活沉睡资源、培育特色产业，月坝村的实践给出了生动答案。
这个川北小山村的冰雪故事，正在书写新时代农村改革发展的精彩篇章。