话说在光电显示这块儿，以前有片比纸还薄的偏光片，可把咱们国家的液晶面板产业折腾得够呛。因为这门技术一直被外国人盯着，咱们国内在耐高温耐湿热这方面就是过不去坎儿。那个时候，周文贤带着佛山纬达光电材料股份有限公司，硬是想办法把这块硬骨头给啃了。她觉得，要是没有核心技术，产业链安全就跟纸糊的一样。为了拿下这个难关，她和团队在实验室跟生产线上两头跑，就为了弄清楚原材料怎么用、工艺参数怎么调、性能测出来咋样，哪一步都得反复折腾，精益求精。她经常跟手下说，“经验没总结出来就别想下班”。 这一折腾就是好几年。到了2016年，周文贤牵头搞出来的高耐久偏光片终于能批量生产了。这玩意儿的关键指标跟国际先进水平差不多，给咱们显示材料自主化打了一剂强心针。不过她也明白光自己单打独斗不行，得让大家一起动起来。她就到处找人拉项目，把面板厂、高校还有科研机构凑在一块儿搞创新联合体。上下游这么一联动，产品不仅在家里智能电表、车载显示上用上了，还卖到了欧洲和东南亚去。 没想到2020年突然来了一场全球的产业链风暴，订单少了，供应链也不稳当。周文贤赶紧给原材料囤货管理上了心，一边盯着客户的需求加快研发新的替代品。就在大家都觉得难的时候，她带着团队硬是把销售额给拉了回来。这波操作既稳住了市场供应，也证明了科技人员在关键时候的担当。 在她看来培养人才跟做技术一样重要。她建了好几个创新平台来带徒弟，让大家在干活中学本事。她还跑去学校当导师给学生讲课讲光学膜的新动向。“拿事儿修人、用项目带人”，这就是她的人才经。从当初的技术封锁到后来的市场拓展，再到应对波动和培养人才，她这条追光路把咱们实业人的精神头都给照出来了。 “广东好人”这个奖对她来说是认可也是压力。以后面对柔性显示还有车载智能座舱这些新方向，周文贤说还要接着搞产学研合作。她要凝聚大家的力量打造出自主可控的材料体系，为建设制造业大省出力。在这科技创新的大潮里，正是像她这样的脚踏实地、坚持到底的追光者，才照亮了咱们中国制造向中国创造迈进的路。