推进县域治理现代化过程中，旬邑县遇到考核机制与高质量发展要求不匹配的问题。传统考核存在指标同质化、过程偏形式、结果运用不足等现象，导致基层工作重心偏移、干部积极性受影响。究其原因，一上是基层治理中“上下一般粗”的机制较为僵化，另一方面也反映出考核导向与区域发展特色衔接不够。这不仅增加了行政成本，也可能削弱政策执行效果，影响群众获得感。
年终考核既是推动工作落实的重要抓手，也是激励干部队伍的有效方式。旬邑县的实践表明，只有把考核与政治建设、高质量发展、干部队伍建设统筹起来，才能让考核真正发挥“助推器”作用。进入新的发展阶段——各地还需持续完善考核体系——强化结果运用，以更科学有效的制度安排服务高质量发展，为推进中国式现代化提供支撑。