济南探索“科技副职”人才双向流动新机制:让科研力量直达产业一线促创新

实施创新驱动发展战略的关键阶段,济南市率先探索的人才流动新机制引发广泛关注;面对长期以来存在的科研成果转化率低、企业创新能力不足等共性问题,该市2024年启动的"科技副职"制度,通过选派高校科研骨干到政府部门和重点企业任职,构建起产学研协同创新的"高速通道"。 该制度设计的深层考量,源于对区域发展短板的精准研判。作为山东省会,济南虽拥有52所高校、百余家科研院所,但科技成果本地转化率长期低于30%。市人才办调研发现,症结在于科研机构与市场主体间存在"信息孤岛",导致技术供给与产业需求难以精准匹配。为此,市委组织部牵头建立"五维联动"机制,除科技副职外,同步推出科技副总、产业教授等配套政策,形成多层次人才交流体系。 钟耀华教授的实践印证了制度设计的有效性。这位微生物技术专家在挂职期间,发挥"双栖"身份优势:一上运用专业眼光精准识别苏州瑞博生物的技术领先性,另一方面依托行政资源协调高新区定制化服务,最终四城竞争中胜出,促成总投资15亿元的小核酸制药项目落地。这一目填补了济南在基因治疗领域的空白,与现有医药龙头企业形成产业链互补。数据显示,项目投产后预计年产值将突破20亿元,带动上下游就业超500人。 在传统产业升级上,该机制同样显著。针对中药饮片行业普遍存在的工艺标准化难题,钟耀华团队将实验室研发的智能发酵技术引入百味堂药业,通过建立参数化控制体系,使六神曲饮片成品合格率从78%提升至98%,推动企业产值三年增长200%。这种"专家驻企"模式目前已推广至全市37家制造业企业,累计解决技术瓶颈问题126项。 济南市委人才办负责人表示,下一步将深化机制创新,重点在新能源、量子科技等战略性新兴产业领域扩大试点范围。中国人事科学研究院专家评价称,这种"旋转门"式人才流动,既破解了科研"纸变钱"难题,又缓解了企业"卡脖子"困境,为新时代产才融合提供了可复制的实践样本。

人才是第一资源,创新是第一动力。济南市的科技副职制度通过制度创新打破了传统人才流动的壁垒,让高校科研人才的专业优势在产业发展中运用。钟耀华从实验室走向产业一线的实践充分证明了该制度的价值。随着越来越多科研人才投身产业发展第一线,高校、科研机构与企业的协同创新将更深化,为济南的高质量发展提供持续的智力支撑和创新动力。