贵州兴义龙井民族小学以足球为媒探索体教融合新路径

问题:长期以来,基层学校体育发展面临“想开展、难落地”的现实困境。

一方面,场地紧张、器材不足、专业师资短缺等制约明显;另一方面,部分学校体育仍停留在“课间活动”层面,训练与教学割裂、竞赛与普及失衡,导致学生运动参与不稳定、校园体育品牌难以形成。

如何在有限资源条件下让更多孩子“动起来”,并把运动的育人价值转化为综合素质提升,成为基层教育治理中的一道必答题。

原因:龙井民族小学的探索显示,破题关键在于理念引领与机制建设同步发力。

学校自办学以来坚持“不放弃任何一个孩子”的教育初心,将体育定位为落实素质教育的重要抓手,而非学科教学的“附属品”。

在推进过程中,学校曾遭遇场地不足、教练缺乏等难题,但通过多方筹措资金、优化校园空间配置,建成足球场地,为常态化训练提供了基本条件。

师资短缺则以“先有组织、再强专业”的思路应对:校内骨干带头参与训练与赛事组织,同时通过教师培训、引入专家指导等方式提升专业化水平。

更重要的是,学校将足球精神与德智体美劳的育人目标贯通,明确“以球润德、以球启智、以球健体、以球育美、以球促劳”,把坚持、协作、规则意识等核心素养融入日常教学与训练管理之中,实现从“会踢球”到“育新人”的价值提升。

影响:持续建设带来多维度变化。

其一,普及面显著扩大。

全校23个教学班均组建男、女足球队,形成46支班级队伍,并建立覆盖U7至U12的梯队体系,超过600名学生参与足球运动,普及率超过50%,真正实现“班班有球队、人人能踢球”的目标。

其二,竞技与人才培养取得突破。

学校作为当地足球青训基地校,近三年在州、市级比赛中获得冠亚季军13项;在兴义市第九届校园足球联赛中,学校U10男、女队双双夺冠,成为全市唯一实现“双冠”的学校;同时有学生进入职业俱乐部青训体系,拓宽了基层学生的成长通道。

其三,体育反哺学业与身心成长的效应逐步显现。

学校管理者与教师普遍反映,长期训练培养出的专注力、抗挫力与团队意识,有助于形成良好学习习惯,部分队员学业表现保持在较高水平。

其四,体质健康水平稳步提升。

数据显示,学生体质健康合格率从2022—2023年度的91.07%提升至2024—2025年度的96.63%,反映出校园体育常态化、科学化推进的实际成效。

对策:从经验看,基层学校做强校园体育,需要在“普及、训练、竞赛、保障”四个环节形成闭环。

第一,抓普及,夯实“人人参与”的底座。

以班级联赛为牵引,推动足球从少数学生的特长项目变为多数学生的日常运动,形成校园运动文化。

第二,抓训练,建立分层分类培养机制。

以梯队建设衔接不同年龄段发展需求,兼顾兴趣启蒙与技能提升,避免“一刀切”训练。

第三,抓竞赛,完善校内外联动的平台体系。

通过“逐梦杯”“春季校园足球超级联赛”等校内赛事形成常态,通过“州长杯”等区域赛事检验水平、拓展视野,构建“校内普及+校外竞技”的路径。

第四,抓保障,提升师资与课程供给能力。

学校在深耕足球的同时,完善羽毛球、乒乓球等场地设施,开设篮球、跳绳、武术等课程,艺体类社团参与率超过99%,并通过教师培训和专家指导推进游戏化、情境化体育教学,增强体育课吸引力与科学性,降低体育活动对学业安排的挤压风险。

前景:随着体教融合政策持续深化,校园体育将从“活动化”走向“体系化”,从“成绩导向”走向“育人导向”。

龙井民族小学的实践提示,基层学校完全有可能在有限条件下实现体育工作的结构性跃升:一是以明确的育人目标统领项目建设,避免“重比赛、轻普及”或“重普及、轻质量”的两难;二是把资源投入重点放在可持续机制上,通过场地、师资、课程、赛事四位一体,形成长期运转能力;三是加强区域协同,推进学校与专业机构、社会资源在训练指导、赛事组织、人才输送等方面形成更稳定的合作链条。

未来,若能进一步完善安全管理、运动负荷监测、课业协调机制与评价体系,基层校园体育的“可复制性”将更强,也更能在促进青少年全面发展中发挥基础性作用。

龙井民族小学的实践表明,体教融合不是一句口号,而是需要在实践中不断探索、不断完善的教育理念。

从克服困难到形成体系,从个别尝试到全面推进,这所学校用实际行动诠释了什么是真正的素质教育。

当每一个孩子都能在运动中找到快乐、在竞争中学会坚持、在团队中懂得合作时,教育的真正目的也就实现了。

龙井民族小学的探索为全国中小学深化体教融合、推进素质教育提供了有益借鉴,也预示着未来学校体育工作的发展方向。