哎，我跟你说，菏泽公交集团刚才开了个会，把去年的成绩都给扒了一遍，现在正盘算着接下来要干嘛呢。3月12日上午，菏泽公交集团在菏泽的总部大楼里召开了2026年1-2月份经济运行分析会，程保进董事长也来了，带着整个领导班子和不少驾驶员代表一起商量事儿。 会上大家都把手里的工作情况抖搂出来了，讲了讲这两个月的总体态势、做得咋样、哪儿还缺胳膊少腿儿，最后还琢磨出了不少下一步该咋办的路子。程保进董事长听完之后，先是给大家吃了颗定心丸，夸了夸今年的进展不错，变化也挺大。不过他也没绕弯子，直言不讳地指出了创新创收、管钱和抠细节这些方面还存在不足。 然后他给大家伙儿提了三点要求。首先得解放思想，别老死脑筋了，得赶紧把市场那套经营理念装进脑子，心里得清楚咱们的目标是啥，大家一起使劲儿才行。接着就是得盯着管理不放，细节就是命脉，服务才是口碑的关键，把活儿干细了、干漂亮了。最后还得靠创新驱动来提质增效，多想想怎么挣钱，把内部的潜力挖出来，再把激励机制给弄完善了，让干活的人能多得点好处。这样才能用新思路去破解难题，用新机制推动集团往高质量发展的路上大步走。（来源：菏泽公交集团）