宁夏海原县创新集体经济模式 激活乡村振兴“一池春水”

海原县集体经济发展取得显著进展,反映出农村产业结构优化升级的新方向。

2025年初,该县148个行政村首次实现集体经济项目全覆盖,总收入突破7000万元,这一成就的取得离不开中央和自治区累计1.81亿元的扶持资金支持,更源于该县因地制宜、创新发展的实践探索。

资源禀赋差异决定了产业发展的多元化路径。

在关桥乡贺堡村,闲置多年的校舍被改造成传统香醋作坊。

村党支部书记刘进文带领村民利用本地小米、高粱等农产品资源,采用古法酿造技术生产香醋,通过电商平台销往银川、西安等地,年均为村集体增加收入10余万元。

这一案例充分说明,农村的"废旧资产"经过合理开发利用,可以转化为新的经济增长点。

地理位置优势成为部分村庄发展的关键要素。

李俊乡李俊村地处三县区交界,位于火石寨与须弥山旅游景区之间的黄金位置。

村里依托百年历史的"李俊堡"建起旅游驿站,为过往游客提供住宿和地道美食服务,日均接待车辆超百辆。

这种服务型产业的发展充分利用了交通枢纽地位,实现了资源优势向经济效益的转化。

人力资源的组织化是提升产业竞争力的重要途径。

蔡祥村因传统石匠手艺而闻名,村里牵头成立劳务协会,将50多名工匠组织起来,统一开展技能培训、接单管理,打造了"蔡祥石匠"品牌。

老石匠杨生全深有体会地说,品牌建立后,活儿找上门,人家信得过,这充分体现了组织化、品牌化对提升劳务产业竞争力的重要作用。

片区联动战略进一步放大了产业发展效应。

高崖乡草场村原有种瓜传统,但由于规模小、销路窄而难以形成竞争优势。

2025年,该村联合周边几个村加入县瓜菜产业联盟,实现品种、技术、品牌和销售的统一管理。

通过"抱团发展",村庄的产品供应量从单村的有限规模扩大到联盟的十几万斤,成功打开了深圳、广州等南方市场。

联盟内多个村集体收入超过30万元,草场村则突破了50万元。

这一做法充分体现了规模效应和品牌效应的叠加优势。

产业链条的完善提升了整体竞争力。

关桥乡罗山村为周边设施农业村建起现代化小番茄分拣中心,统一进行加工、包装,为周边产业提供配套服务。

这种产业链条的纵向延伸,不仅提升了产品附加值,也为相关村庄的农产品打开了精品销路。

海原县的探索体现了乡村振兴的系统性思维。

县政府相关负责人明确指出,乡村振兴不是"盆景竞赛",而是要让优势产业连成片、结成链,形成有内生动力的生态系统。

这一理念指导下,该县从单村发展向片区联动转变,从资源盘活向产业融合转变,从传统农业向多元产业转变,形成了因地制宜、各具特色的发展格局。

发展集体经济,既要算清“账本”,更要理顺“路子”。

海原县以资金撬动、资源盘活、组织聚合和片区联动为抓手,把分散的要素织成网络,把单一的增收点延伸为产业链。

实践启示在于:乡村振兴不是比拼一时“亮点”,而是构建长期可运行的产业生态与治理能力,让每个村都能在自身禀赋上找到可持续的增长方式。