新洲城管创新工作模式 将矛盾化解在萌芽状态 构建基层治理新格局

问题——群众反映的“油烟味”“噪声扰民”等看似琐碎,却直接影响居住环境和生活品质,也是基层治理中最常见、最敏感的矛盾点之一。

3月20日,在武汉市新洲区邾城街祥燕社区华大领航幼儿园后厨外,城管执法人员与第三方清洗机构对前期投诉点位开展回访。

居民表示,整改后油烟异味明显降低,开窗通风不再受影响。

现场可见,排烟管道出口新增高效净化装置,管道清洁度提升,周边空气状况改善。

原因——类似油烟、噪声等问题具有“高频、小体量、易反复”的特点,单靠事后处置往往难以根治。

过去一些治理模式以“接诉即办”为主,更多依赖举报后再上门检查、下达整改通知,容易出现整改标准不清、技术支撑不足、复查不及时等情况,导致商户“怎么改”、居民“改没改”、监管“管到哪”都存在信息差。

与此同时,社区生活场景密集,餐饮门店、学校周边配套、居民楼相互交织,任何一环处理不细,都可能放大为邻里矛盾甚至群体性投诉。

影响——把问题化解在社区网格内,关键在于减少“被动应对”的时间成本和社会成本。

新洲区在推进“城管进社区、进学校”过程中,将部分执法力量前置到社区,驻点队员在社区党群服务中心周边与物业、居民代表面对面沟通,围绕绿化养护、沿街商铺噪声、餐饮油烟等事项逐项梳理,形成可跟踪的处置清单。

对居民而言,诉求表达渠道更顺畅;对商户而言,整改路径更明确;对社区而言,矛盾预警更早、协调成本更低。

基层治理从“事后补救”转向“过程管理”,有助于提升社区整体环境品质和公共秩序水平。

对策——新洲区城管部门探索形成“1+1+N”工作机制:以一名驻社区城管队员为牵引,依托社区网格化管理平台,联动物业公司、居委会、专业第三方机构及居民志愿者等多方力量,推动问题发现、核实、处置、回访形成闭环。

在油烟治理中,执法队员不止于检查和督促,还引入具备专业能力的清洗公司共同上门,帮助商户检查设备运行状态、对接清洗维护、明确合规要求,降低整改的技术门槛和执行成本。

通过“服务+监管”并重,既保障监管刚性,也体现治理温度,从源头减少问题反弹。

推进情况显示,目前新洲区共有47个社区,其中邾城街24个社区已实现城管力量进驻全覆盖,其他街镇正按季度推进覆盖。

据统计,自3月进驻工作全面开展以来,当地累计处置餐饮油烟、噪声污染、园林绿化等各类问题40余件。

社区物业负责人表示,队员常驻后沟通效率明显提升,矛盾纠纷相应减少,居民满意度有所提高。

前景——从城市精细化管理趋势看,将执法与服务嵌入社区治理,是提升超大城市和城区治理韧性的重要方向。

下一步,类似机制要取得长期成效,仍需在三方面持续发力:一是完善标准化处置流程和复查机制,避免“一改了之”,以数据化手段提升可追溯性;二是加大对商户环保合规的指导培训,推动日常维护常态化,减少季节性、突发性投诉;三是强化多部门协同,尤其在校园周边、居民密集区等重点场景,形成“预防—干预—回访”一体推进的治理链条。

随着覆盖面扩大和经验沉淀,城管下沉有望从“解决一件事”升级为“治理一类事”,为基层治理提供可复制、可推广的路径。

新洲区"城管进社区"模式证明,基层治理创新的关键在于转变工作理念和服务方式。

当管理部门从"被动应对"转向"主动服务",从"单打独斗"转向"协同共治",不仅能够提升治理效能,更能增强群众的获得感和幸福感。

这一实践为新时代城市精细化管理提供了可复制、可推广的样本,其经验值得深入总结。

随着治理重心的持续下移,城市管理必将更好地实现共建共治共享的良性循环。