说到2017年，李泽红在深圳搞了个“益运动”项目，专门给心智障碍孩子玩儿游戏、跑步。当时不少孩子因为家庭原因被关在家里见不到人，或者被社会排挤得厉害。李泽红设计了康复游戏，还拉着企业把员工活动日变成了大家一起玩的“社交日”。就是靠着运动这种简单的方式，给这些孩子打开了一扇窗。 从最初几个家庭参与，慢慢变成了有标准化“运动盒子”的大服务。有了运动这个好头，李泽红又把目光投向了艺术。到了2018年，“星途创艺梦想画室”在好几个街道都开了起来，老师和社工带着孩子们画画。后来还成立了52Hz乐队、小花合唱团这些团体，里面有一半以上都是心智障碍的青少年。画画对他们来说不光是练技能，更是疗伤和交朋友的方式。 把画变成商品卖出去才是更关键的一步。孩子们的画作做成帆布袋、杯子、笔记本这些文创产品，有的是企业定制，有的是市民买来当礼物。这不仅是认可孩子的才华，也让公益项目有了“造血”功能。卖文创赚的钱反过来又投到了项目里去用。 随着这些孩子长大到了18岁以后怎么办？在龙城街道残联等部门的帮忙下，“心光驿站”助残项目成立了。这里教大龄青年做咖啡、烘焙、理货这些活儿。真正的突破是“星星守望”职业体验项目落地了。李泽红主动去找华润万家、兄弟高科合作，搞了个“企业定岗位+社工帮培训”的模式。 企业根据需要开发适合的岗位，春暖社工就在岗前把技能教会、入职时陪着、后面还跟踪指导。通过这种“手把手”的支持办法，现在已经有20名心智障碍青年成功在华润万家、龙城街道这些地方找到了稳定的全职工作。 从“益运动”破冰到“星途创艺”释放才华，再到“星星守望”实现就业，李泽红和深圳市龙岗区春暖社工服务中心走出了一条清晰的路。这间白色集装箱改造成的“小暖公益商店”，现在成了广东好人李泽红二十年公益路的缩影。它把“障碍”变成了特色，把“负担”变成了价值。 最近李泽红上了广东好人榜，这是对她的肯定。未来怎么把这个模式推广开去？这就需要更多的力量去思考和推动了。希望更多人能看见这些“星星的孩子”，给他们更多机会和尊重。