遵义市搞了个易地搬迁后续扶持的大动作,把将近二十万老乡安置妥当,让他们能安稳过日子。搬新家本来是个好事,但能不能“斩断穷根”,能不能找到稳定的活儿干,能不能融入新社区,这才是最让人操心的事。遵义市这几年琢磨透了搬迁后续的规律,知道搬迁不光是住地儿变了,更是过日子的方式和社会关系的大变动。要是后续服务跟不上,很容易就会导致打工不踏实、难融入圈子、甚至又掉回穷坑。所以他们把这事放在大战略盘子里考虑,一心要把“搬得出”变成“稳得住、能发展”。 具体怎么做呢?首先是搭台子、打地基。建立了县、乡、村三级的责任体系,还搞了个跨部门的联席会议制度,形成一个闭环,确保工作有人管、有人督。政策方面也很给力,把各级的钱和协作帮扶的钱都统筹起来用,在措施、资金和民生上都有三重保障。户籍转了、社保接了、房子有了保障,“一站式”的服务让老百姓省心不少。 就业是最关键的一环。遵义市帮着老乡们拓宽了找钱的路子。他们打通了往外打工、省内打工和县里创业这三条路。搞专场招聘会、深化劳务协作、开发公益岗,让每家每户都能有活干。产业上也不马虎,根据当地的特色资源搞种养、园区配套和服务产业。“龙头企业+合作社+搬迁户”这种模式让大家的钱袋子更鼓了。 生活质量和融入感也得跟上。学校、医院、生活设施都配套起来了,孩子能就近上学,家里签约了医生有服务。各种文化活动场所也建起来了。治理上搞了“四单”服务模式还有积分激励,把自治、德治、法治融合起来管社区。通过思想引导、网格化管理和环境整治,老乡们的思想观念和行为习惯也慢慢跟城市接轨了。 安全底线决不能失守。他们建了个防止返贫的监测网,谁家有困难立马精准帮扶。社区的安全设施也配得齐,经常搞安全知识宣讲和演练防万一。同时还把社区的治理共同体建起来了,大家有话好好说有诉求能解决矛盾就少了很多。 往后看,做易地搬迁的“后半篇文章”是个长事儿需要持续投钱、创新机制、精细服务。遵义这套“八个加法”的办法挺管用的不光解决了老乡的问题也给别的地方提供了样板。接下来还得琢磨怎么让搬迁社区自己动起来推动产业升级、提升就业质量让大家能更彻底地融合在一起。 从住得稳到有钱赚从融入社区到变富有遵义市二十万老乡的变化告诉我们后续扶持多重要这关系到脱贫成果的巩固也关系到城镇化的质量更关系到老百姓的幸福感安全感遵义的经验告诉我们只有把规划搞对头、措施精准、持之以恒才能让老乡真正在新家扎根奔向共同富裕的好日子。