在健康中国战略深入推进的背景下，铜仁市总工会近日召开专题座谈会，披露了一组关键数据：依托石阡佛顶山温泉等特色资源，该市劳模疗养产业已形成年接待9000人次的规模效益，相当于为当地每10位常住人口创造1个文旅就业岗位。
这一成绩的取得，源于"工会搭台、基地唱戏、多方联动"的创新机制——工会组织负责政策协调与客源对接，17家定点疗养基地提供差异化服务，卫健、文旅等部门配套支持。
但快速发展的同时，结构性矛盾逐渐显现。
会议直指三大瓶颈：疗养基地同质化竞争导致平均入住率不足65%，跨区域协作机制缺失制约客源拓展，部分民营机构因资金压力难以升级设施。
这些问题折射出中西部康养产业发展的共性挑战——如何将资源优势转化为产业胜势。
针对痛点，铜仁市打出组合拳。
在供给侧，实施"一基地一特色"改造计划，如石阡古温泉突出中医药理疗功能，梵净山基地开发森林康养课程；在服务端，建立"疗养服务标准认证体系"，对餐饮、医疗等12类项目量化考核；更关键的是构建"武陵山疗养联盟"，与湘渝黔6个地市共享3.8万条劳模数据，实现客源精准匹配。
中国旅游研究院副研究员周芳分析，铜仁案例具有示范价值：其一，将传统工会福利转化为经济增长点，2025年疗养客群带动周边民宿、农产品消费环比增长42%；其二，探索出"政策引导+市场运作"的可行路径，如江口县通过PPP模式引入社会资本2.3亿元改建基地。
据测算，若保持当前15%的年增速，2027年铜仁疗养产业规模有望突破5亿元。
疗休养产业的蓬勃发展，不仅体现了铜仁市在康养旅居领域的创新实践，更彰显了工会组织服务职工、助力发展的使命担当。
以疗休养为纽带，连接职工需求与地方发展，这一模式为其他地区探索康养产业发展提供了有益借鉴，也为新时代工会工作创新发展开辟了新思路。