上世纪末本世纪初，班加罗尔这座印度南部城市频繁出现在中国科技园区的规划文件和政策报告中。作为印度的“硅谷”，班加罗尔汇聚了Infosys、Wipro、TCS等软件企业，数十万程序员为全球客户提供外包服务，被视为发展中国家依靠技术服务实现增长的代表。此模式在当时的中国引发了强烈共鸣。2000年前后，中国刚加入世界贸易组织，信息化建设刚起步。随后，国务院出台鼓励软件产业发展的政策，将软件出口和国际项目承接提升到国家层面。各地政府相继借鉴班加罗尔路径，建设软件园区，希望通过承接国际外包带动产业快速起步。大连被定位为对日软件外包基地，上海浦东、深圳等地也陆续建设软件园，吸引外包企业集聚。华信、东软等企业率先进入这一赛道，通过承接欧美企业的软件定制与测试项目，积累了早期的技术与业务经验。
从追逐“外包神话”到转向自主创新，背后是对自身禀赋与外部环境变化的重新评估。实践证明，可持续的竞争力不在于照搬他国经验，而在于立足自身优势，持续提升基础能力，并提前把握技术趋势。面向未来，只有坚持创新驱动、补齐关键能力短板、加强产业协同，才能在新一轮科技变革中掌握主动，获得长期发展空间。