面向“十五五”启新程 万物新生陈雪峰谈以数字化供给撬动二手循环消费新空间

当前,我国经济发展面临新的形势和任务。

中央经济工作会议明确提出持续扩大内需、优化供给、做优增量、盘活存量等重点工作方向,这为循环经济等新兴产业指明了发展路径。

作为深耕二手回收交易领域的代表企业,万物新生集团正在这一大背景下探索如何通过创新举措,将政策要求转化为具体的市场行动。

从问题导向看,当前我国循环经济发展仍存在明显短板。

二手回收交易市场虽然潜力巨大,但行业整体仍处于低效率、低信任度的阶段。

大量闲置物品未能进入规范的循环体系,既造成资源浪费,也制约了消费潜力的释放。

这种状况与我国经济转向高质量发展、倡导绿色消费的新要求不相适应。

为破解这一难题,企业正在从多个维度推进产业升级。

首先是场景创新与供应链整合。

通过"场景+供应链"的发展逻辑,企业在社区、商圈等不同场景部署差异化业务,在社区深耕生活可回收物的精细化分类,在核心商圈与品牌方共建电子产品以旧换新服务链条。

这种多层次布局使得回收服务更贴近用户生活,大幅提升了用户参与循环经济的便利性。

其次是数字化基础设施的建设。

企业以人工智能、自动化和大数据为核心,构建透明可追溯的行业级数字化平台,将非标品的处理过程转化为标准化的工业流程。

这一转变的意义深远:它不仅提升了产业链的流通效率,更重要的是建立了用户信任度,使二手交易从"灰色地带"逐步走向规范化、透明化。

第三是线下服务网络的扩展。

通过提升全国线下门店的覆盖密度与服务质量,企业将回收服务触角延伸到更广泛的地域和人群,使闲置物品的回收不再是难事。

这种线上线下一体化的服务体系,有助于激发潜在的市场需求。

从战略目标看,企业2026年的发展规划具有三层递进性。

第一层是巩固基本盘,通过强化与京东、苹果等品牌厂商的合作,加强线下交付能力和AI技术支撑,进一步巩固在二手手机3C领域的规模优势。

这是企业可持续发展的基础。

第二层是品牌升级,加速建设"爱回收"作为国民级回收品牌的地位,通过高频社区场景的拓展,以高频服务带动低频服务,以回收促进消费。

这反映了企业从单纯的交易平台向生态运营商的转变。

第三层是国际化拓展,将国内积累的标准化、自动化和平台能力复制到海外市场,打造国际性交易平台,链接全球二手3C货源与商家。

从产业影响看,这些举措具有重要的经济意义。

首先,激活存量资源释放消费潜力。

我国居民手中的闲置物品规模巨大,通过规范化的回收交易体系,这些存量资源可以转化为新的消费增量,对扩大内需形成有力支撑。

其次,推动产业升级带动就业增长。

数字化、自动化的产业升级将创造更多高质量就业机会,同时提升整个行业的社会形象和竞争力。

再次,践行绿色发展理念。

循环经济的发展与我国"双碳"目标相契合,有助于形成绿色消费新风尚,推动经济发展方式的绿色转变。

从前景判断看,循环经济正迎来发展的黄金期。

一方面,政策支持力度不断加强,扩大内需、优化供给的政策导向为行业创造了有利环境。

另一方面,消费观念的转变为行业发展提供了内生动力,越来越多的消费者愿意参与二手交易和回收。

同时,数字技术的进步为行业提供了技术支撑,使规模化、标准化成为可能。

从“废品回收”到“资源再生”,中国循环经济正经历价值认知的深刻变革。

万物新生的实践表明,数字化不仅是提升产业效率的工具,更是重构商业生态的支点。

随着碳关税等国际规则逐步落地,如何将绿色产业链优势转化为标准制定话语权,将成为下一阶段企业突围的关键。

这既是对市场主体创新能力的考验,更是中国经济迈向高质量发展的必答题。