秦岭腹地，一项关乎陕西能源格局的重大工程正加速推进。佛坪抽水蓄能电站作为国家"十四五"规划中的重点项目，承担着构建新型电力系统、提升清洁能源保障能力的重要使命。然而，大型基础设施项目的顺利实施，往往面临征地移民、社会协调等复杂难题。如何在保护群众利益的前提下，确保项目按期推进，成为摆在地方政府面前的现实考验。 西岔河镇党委政府深刻认识到，项目建设的成败不仅取决于施工进度，更取决于社会保障体系的完善程度。为此，该镇确立了"高质量推进、全方位保障"的工作目标，建立起"三专""六环"闭环管理机制。此机制的核心在于将任务细化到岗、责任落实到人，形成纵向贯通、横向协同的工作体系。镇党委政府精心组建攻坚专班，从镇、村、县级部门及企业中选拔22名骨干力量下沉一线，形成了政府、企业、群众的协同作战合力。 在具体工作中，西岔河镇围绕项目建设的关键节点精准制定任务清单，倒排工期、挂图作战。全年累计召开各类会议80余次，下村入企走访调研50余次，精准破解土地征用、移民拆迁、坟墓迁移等难点问题20余项。这种高频次的沟通协调机制，确保了各项保障工作的无缝衔接，成功推动进厂交通洞贯通、下水库截流等重大节点顺利实现。 征地移民工作的难点在于如何平衡发展需要与群众利益。攻坚专班深刻理解这一点，始终坚持"征地搬迁不仅要算好经济账，更要算好民生账"的理念。在实际工作中，专班成员以"坐不住、慢不得、等不起"的紧迫感，发扬"5+2""白加黑"精神扎根一线，把服务送到群众心坎上。 一个典型案例充分说明了这种用心用情的工作态度。搬迁户程先生因舍不得老家酿酒生意而坚决拒迁，即便干部多次登门也不愿搬迁拆除房屋。专班工作人员不厌其烦反复上门做工作，最终了解到他家中存着千余斤玉米和一百多斤玉米酒，需要十多天才能酿完。专班当即决定，一边帮助出售玉米，一边发动亲友和同事抢购玉米酒。第二天，玉米和玉米酒就销售一空。程先生既惊又喜，爽快签下协议，顺利完成搬迁。这个案例生动诠释了什么是真正的为民服务。 为让群众充分了解政策，专班成员通过16场政策宣讲会、发放500余份宣传手册、入户一对一解读等方式，用通俗易懂的语言把征地补偿、移民安置等政策讲清讲透，让300余名群众放下思想包袱、主动支持项目建设。针对群众急难愁盼问题，累计发放各类补助资金80余万元，协调开通便民通道3条，帮助50余名群众实现家门口就业，让群众在项目建设中共享发展红利。 在矛盾化解上，西岔河镇构建了三级矛盾排查网络，畅通群众诉求渠道。全年接待群众160余人次，成功化解各类纠纷40余起，实现了项目建设期间"零上访、零群体性事件"，为项目推进营造了和谐稳定的社会环境。 截至2025年12月底，西岔河镇圆满完成了项目涉及的189户永久征地、105户移民搬迁、382冢坟墓迁移等核心任务，兑付补偿资金超亿元，完成耕地和林地勘测复核2081.01亩。这些数字背后，是政府部门与群众之间的相互理解与信任，是发展需要与民生保障的有机统一。 ，民生福祉与项目建设同步推进。总投资7294万元的三教殿移民安置点于2025年3月顺利开工，10月完成"三通一平"，为搬迁群众提供了安全舒适的过渡安置房。搬迁户李先生站在自家过渡安置房里，看着不远处正在建设的电站工地，脸上满是笑意。这种满足感，正是西岔河镇工作的最好注脚。
重大工程建设既需要攻坚克难的力度，更离不开为民服务的温度。西岔河镇的实践表明，只有将群众利益放在首位，才能在推动发展与改善民生之间找到最佳平衡点。这种精细化治理模式，为类似项目的顺利实施提供了有益借鉴。