经济结构调整、就业形势复杂多变的背景下，水城区推出的基层招聘服务模式具有一定示范意义；该区突破传统就业服务的场地限制，将人力资源市场延伸至群众生活半径500米内，缓解了农村劳动力信息不对称、求职成本较高等问题。 这个做法源于现实需求。一上，乡村振兴推进带动县域经济发展，本地岗位数量增加；另一方面，外出务工人员返乡增多，就业结构性压力随之显现。数据显示，水城区易地扶贫搬迁人口达3.2万，如何实现“搬得出、稳得住、能致富”仍是重要课题。 把招聘会办到集市和社区，效果较为直接。新桥街道居民顾红燕的经历颇具代表性——这位三个孩子的母亲在现场与农业企业达成用工协议，既兼顾照顾家庭，又实现月增收3000元。这样的“靶向输送”既降低了企业招工成本，也通过面对面沟通提高了人岗匹配的准确度。 为形成长效机制，水城区构建了三级联动服务体系：区人社局统筹政策资源，街道社区负责搭建对接平台，劳务公司实行市场化运作。实施中推行“五个结合”——常态招聘与专项活动结合、技能培训与岗位开发结合、本地消化与劳务输出结合、线上服务与线下对接结合、政策扶持与市场引导结合。 值得关注的是，当地正在培育“初好刺梨工”“水城技工”等特色劳务品牌。依托区域特色产业打造的就业载体，一定程度上缓解了季节性用工波动，也为农业现代化储备技能人才。据预测，随着猕猴桃、茶叶等主导产业进入丰产期，年内可新增就业岗位1500个以上。
就业服务的创新，关键不在规模，而在是否真正贴近群众、便利群众。水城区把招聘会开到“家门口”，表面是地点变化，实质是服务方式的调整——从等待求职者上门转向主动走进社区，从单一集中式服务拓展为多元、常态的覆盖。这样的转变对组织协调提出更高要求，但带来的是真正更便民的就业服务。随着模式持续完善与推广，有望为更多返乡劳动力和求职者提供更直接的帮助，也为区域经济发展带来更稳定的人力支撑。